La Agencia de Viajes Argentina N° 1.417 by Ladevi Medios y Soluciones

Marcelo Bottino

Todo el esquí de Chile con Ote Pág. 18

Facundo Martino

Trayecto Uno se integra al pool AR Vacaciones

CORREO ARGENTINO - Franqueo a pagar Nº 15.460 - Rtte.: Corrientes 880, 13º, (C1043AAV), Ciudad de Buenos Aires

Pág. 66

El gobernador Juan Manzur convocó al sector y agradeció el esfuerzo en un año clave para la provincia, ante las celebraciones por el Bicentenario de la Independencia. Pág. 44

30/5/16 - Edición Nº 1.417 - Año XXVIII - 5.200 ejemplares

Semanario para profesionales de turismo SUMARIO

Tucumán en el centro de la escena turística

112 anunciantes 1.358 ofertas

Con una propuesta turística de lujo, Anguilla es uno de los enclaves más exclusivos del Caribe. Pág. 24

20 .-

Anguilla, el lujo pintado de azul

DESTINO

Con esta edición

SEVENTUR Destinos exóticos en todo el orbe

La mayorista presentó interactivos paquetes para recorrer destinos exóticos de Asia, África y Medio Oriente, entre otras partes del mundo. Pág. 86

Precio del ejemplar

EL ELEGIDO

El fantasma del MinTur

El mantra “los expedientes están en orden” es toda la respuesta que desde el Ministerio de Turismo dan a cualquiera que consulte por las dos irregulares contrataciones de campañas por un total de más de $ 25 millones, a través del Inprotur y el CFT. ¿Quién presentó al afortunado ganador de los contratos?, ¿quién lo convenció de que habría impunidad para amañar una compulsa de precios?, ¿quién contrata y descontrata sociedades uruguayas?, ¿quién aparece y desaparece expedientes?, ¿quién firma actas por personas no presentes? Un fantasma campea por Suipacha 1111. Pág. 3

Díaz / Montero / Figliomeni

La riqueza cultural de Perú con Consult House Pág. 20

Pablo Yuri

Pullmantur: nuevos circuitos y expansión Pág. 50

Passalacqua / Ayala / Arrúa

Renovación total de la Casa de Misiones Pág. 74

Anunciaron medidas favorables a los cruceros Entre las disposiciones firmadas se reduce una de las tasas que pagan los cruceros que realizan itinerarios en Argentina. Pagarán U$S 14 por pasajero por recorrido, y no cada vez que atracan en alguna terminal del país, tal como sucedía hasta la temporada 2014/2015. Pág. 6

CONFERENCIA MUNDIAL SOBRE TURISMO PARA EL DESARROLLO

China se posiciona como la llave del futuro La cita en Beijing se convirtió en un punto axial no sólo para posicionar a la actividad como jugadora central para impulsar el desarrollo, sino también para garantizar una expansión sustentable. Argentina participó activamente del encuentro, tanto desde el sector público como desde el privado. En la ocasión, la canciller argentina, Susana Malcorra, anunció un conjunto de acciones realizadas por el país para facilitar el trámite del visado argentino para los turistas chinos. Pág. 82

Aviation Day Argentina (primera parte)

Un retorno muy esperado

Tras casi 10 años volvió a celebrarse el Aviation Day en nuestro país. El hecho confirmó que se respiran nuevos aires en el sector. Pero el punto de partida no es del todo positivo. Las aerolíneas reclamaron por los costos operativos y la necesidad de fuertes inversiones en infraestructura. El ministro Dietrich anticipó que el objetivo es duplicar el tráfico de cabotaje. Pág. 8

ORLANDO PRESENTÓ SUS NOVEDADES

GRAN EVENTO DE COSTA CRUCEROS

SCOTLAND: AMPLIA OFERTA

JULIÁ CAPACITÓ SOBRE INDIA

Una nutrida delegación de representantes turísticos de Orlando motorizaron un workshop en el Paseo La Plaza. Pág. 72

Con un récord de agentes participantes, la compañía volvió a realizar su tradicional “Protagonisti del mare”. Pág. 60

La unidad de negocios del Grupo dispone de un muy tentador abanico de opciones vacacionales en todo el mundo. Pág. 34

La mayorista dio un seminario sobre ese país, repasando actividades que tienen conexión con la espiritualidad. Pág. 54

ARGENTINA

El fantasma de los expedientes instalado en el MinTur

El mantra “los expedientes están en orden” es toda la respuesta que desde el Ministerio de Turismo dan a cualquiera que consulte por las dos irregulares contrataciones de campañas por un total de más de $ 25 millones, a través del Inprotur y el CFT, reveladas por este medio. ¿Quién presentó al afortunado ganador de los contratos?, ¿quién lo convenció de que habría impunidad para amañar una compulsa de precios?, ¿quién contrata y descontrata sociedades uruguayas?, ¿quién aparece y desaparece expedientes?, ¿quién firma actas por personas no presentes? Un fantasma campea por Suipacha 1111.

ocas, insuficientes y paridas con fórceps son las respuestas que amagan a ensayar los funcionarios a la hora de explicar las irregularidades en los contratos para promoción y publicidad revelados por este medio en las dos ediciones anteriores. Peor aún, con el correr de

los días el silencio se va imponiendo y ante la palmaria ausencia de argumentos tampoco los defensores de siempre se atreven a poner las manos en el fuego por sus socios del sector público. A un par de semanas de iniciadas las investigaciones nadie se atreve a res-

ponder quién dio la orden de hacer lo imposible para darle a una misma agencia más de $ 25 millones en contratos de publicidad con el Consejo Federal de Turismo (fraguando burdamente una compulsa de precios) y de promoción en Estados Unidos con el Instituto Na-

cional de Promoción Turística (Inprotur). EL GRAN BONETE. Desde el MinTur alzan los hombros y se escudan en que esas respuestas deben venir del propio CFT o del Inprotur como entidades contratantes. De hecho, hasta se muestran

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extrañados de que insistamos en hablar con el ministro Gustavo Santos, quien curiosamente asumió diciendo “el jefe del Inprotur voy a ser yo”. Llamativo silencio. Ni el amago de culpar de las desprolijidades al apuro por lanzar la campaña en Estados Unidos, a alguna infidelidad técnico-administrativa o a la dificultad de armar una nueva cartera de proveedores. Nada. Por su parte, desde el Consejo y el Instituto apuntan con el dedo hacia Suipacha 1111. La semana pasada el titular del órgano que reúne a todas las carteras provinciales, Mariano Ovejero, reiteró que “la contratación se tramitó desde la Coordinación (dependiente del MinTur) e intervinieron las áreas que deben intervenir en una contratación directa”. Pero al querer profundizar (¿Quién presentó a la agencia ganadora?, ¿para qué se simuló una compulsa de ofertas entre tres empresas directísimamente ligadas?), otra vez se activa el cono del silencio. Lo propio sucede desde el Inprotur. Recordemos que uno de sus directores, Marcelo Costa, dijo que para obtener detalles sobre la acción en Estados Unidos debíamos comunicarnos con el Ministerio, que es “por dónde salió la campaña”. Después desapareció de la escena y fue reemplazado por el cassette grabado por el secretario ejecutivo,

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LA FARSA DEL CFT EN NÚMEROS

$ 10 millones son los que se invirtieron en una semana de spots radiales para difundir los destinos en la previa a Semana Santa.

las ofertas compulsadas según el CFT previo a la contratación directa.

de las empresas que se presentaron tienen el mismo domicilio y comparten director y presidente. La tercera es dirigida por alguien que también ha operado para la ganadora. Roberto Palais: “Hay un expediente basado en normas y procedimientos administrativos a los cuales la contratación se ajusta completamente”. ¿Cuál es la empresa contratada?, ¿quién la propuso?, ¿por qué se hizo aparecer –y luego desaparecer– a una ignota sociedad uruguaya?... “Hay un expediente basado en normas y procedimientos administrativos…”. Ni un papel para presentar, ya que siguen trabajando en el

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rearmado de los expedientes (a esta altura tiene tantos cambios como dificultades para justificarlos en los plazos previstos por el contrato). Ni una respuesta seria que explique el insólito conflicto entre los directores del Inprotur que responden al MinTur, quienes dicen que se firmó un acta aprobando la campaña en Estados Unidos, y los representantes de las provincias y del sector privado, quienes lo desmienten. Y el malestar va tomando cuerpo en el sector, donde además la crisis que se vive está

EL CASO INPROTUR EN NÚMEROS

US$ 1,8 millones

es el costo de la campaña en Estados Unidos.

del presupuesto anual neto del Inprotur en promoción se definió en una contratación directa.

US$ 1,3 millones

se prevía originalmente (antes de que lo revelara este medio) recibiría la ignota sociedad uruguaya Aquilor.

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poniendo nerviosos a los empresarios. Aunque el presidente de la Cámara Argentina de Turismo, Oscar Ghezzi, lo haya negado (“no se habló porque no estaba en el orden del día”), en el Consejo Directivo de la semana pasada la cuestión de los contratos también irrumpió en la mesa. El titular de la entidad atinó a decir que el ministro le había dicho que todos los papeles estaban en orden, pero algún dirigente se animó a plantear si acaso alcanzaba sólo con una declaración para quedarse tranquilos. Y otra vez el cono del silencio. PREGUNTALE AL FANTASMA. “Preguntale al fantasma, él está detrás de todo lo que no se puede explicar”, sugirió una fuente acostumbrada a transitar los pasillos de Suipacha 1111. O sea, hay un fantasma en el MinTur que hoy trabaja horas extras. Un espectro que acerca empresas al organismo para entregarles suculentas contrataciones directas (aunque después deban subcontratar a otra compañía) o les sugiere conseguirse dos sellos más para simular una compulsa de precios. Un aparecido que desaparece expedientes que ya no pasan desapercibidos y los reemplaza casi sin dejar huellas (casi). Un fantasma que firma por gente que luego dice no recordar haberlo hecho.

ARGENTINA

“DEMASIADOS INTERROGANTES SIN RESPUESTA”

Entre otros temas, el empresario y expresidente de la Aaavyt se refiere a las notas publicadas en los últimos números de La Agencia de Viajes sobre las polémicas campañas publicitarias del Inprotur y al rol que se le continúa asignando a la CAT en la presente gestión. POR TOMÁS RYAN

JJComo empresario del sector, he leído con vergüenza la reveladora información sobre la polémica campaña de Argentina en Estados Unidos. Atento a la nueva etapa que vive el país, creí que no asistiría a episodios como los que describe la nota sobre la referida campaña. No solo por las desprolijidades

–que tratándose de millones de dólares generan al menos suspicacias–, para llamarlas de algún modo, sino por ver que la política seguida en el Instituto sigue igual a la que impuso la “década ganada”. Manejos inconsultos, voluntarismo, abuso de poder y arbitrariedad. En reflexiones que tuvo a bien publicar Ladevi, señalé la necesidad de realizar una labor de auditoría del organismo que creó la 25.997 y encontré propicia la circunstancia para expresar mi desagrado por las poco felices expresiones del sr. ministro Santos: “¡Olvidate de la ley y las formalidades!”, al tiempo que recalcó que “él iba a manejar personalmente el Inprotur”, el cual fue creado precisamente para generar una marco de diálogo con el sector privado. Las leyes, sr. ministro, no están para ser olvidadas, sino para cumplirlas. Las cifras que ha movido el Instituto son de una enorme magnitud, en tanto percibe un importante porcentaje de lo que se recauda por el DNT, a pesar de lo cual los resultados fueron absolutamente insatisfactorios y año a año fuimos teniendo severas reducciones de turismo receptivo mientras otros países crecían, más allá

de que –cabe reconocer– la política económica no ayudaba y la inflación descontrolada de la gestión “K” aumentaba los tarifarios muy por encima de toda competitividad. Cabe destacar que tres dictámenes críticos de la Auditoría General de la Nación, señalando graves irregularidades de la gestión Meyer, provocaron la denuncia del exsubsecretario de Turismo del presidente Alfonsín, Ariel Dulevich Uzal, en sendas notas de Clarín –la última cuando aún gobernaba CFK, referida al manejo sin transparencia de créditos del BID–, las cuales no hallaron eco alguno en las nuevas autoridades de Suipacha 1111. Más aún, sorprendió la declaración del actual ministro al asegurar que “no había encontrado irregularidades”, aunque se sabe que no tomó medida alguna para verificar la existencia de las anomalías denunciadas. También es lamentable el papel de “convidados de piedra” al que se resigna la Cámara Argentina de Turismo, que pareciera ser aún continuación de la inercia del rol dependiente que impuso el autoritarismo del exministro “K”, quien disciplinó con directas

intervenciones personales la conducción de la institución. De otra manera, frente a estos abusos lo ético y lo que habría correspondido, es la renuncia a participar en el manejo del Instituto. Y por último, ¿no hay en Argentina publicitarios de prestigio y reconocido profesionalismo? Pagar a una empresa uruguaya un millón ochocientos mil dólares, que hasta donde yo sé está lejos de ser de “primera línea”, también arroja un manto de sospecha sobre toda esta confusa tramitación. Realmente son muchos los cabos sueltos que apuntan directamente a la idoneidad de la gestión del MinTur: el ninguneo que de la ley hace el ministro, el aval a una administración anterior severamente sospechada declarando que “no hubo irregularidades” e ignorando dictámenes de la AGN que tomaron estado público, la temprana declaración del ministro asegurando absoluta continuidad con la anterior gestión responsable de un turismo en franco retroceso, sumada a la confirmación de funcionarios del actual gabinete que pertenecieron al staff del anterior y fueron sus principales espadas, etc., etc. Demasiados interrogantes sin respuesta.

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Anunciaron medidas para potenciar el arribo de cruceros y su operación

omo corolario de una serie de gestiones encaradas por los representantes del segmento, las autoridades nacionales firmaron la semana pasada una disposición de Migraciones por la cual se vuelve a aplicar el cobro único de entrada a Argentina, aplicable en todos los puertos nacionales. De esta manera, los buques

Entre las disposiciones firmadas se reduce una de las tasas que pagan los cruceros que realizan itinerarios en Argentina. Los representantes de las navieras aseguraron que esta medida redundará en una significativa baja de costos.

pagarán U$S 14 por pasajero por itinerario, y no cada vez que atracan en alguna terminal, tal como sucedía hasta la temporada 2014/2015. Según los representantes de las navieras, esta medida redundará en una significativa baja de costos y una mayor competitividad para Argentina como destino turístico de cruceros.

Recordemos que, por caso, la terminal de la Ciudad de Buenos Aires viene padeciendo caídas interanuales en los arribos de cruceros desde el pico de 2010/2011. OTROS ANUNCIOS. Simultáneamente, el puerto de Buenos Aires (Agpse) emitió una resolución que establece que las solicitudes de giro se deben presentar con una antelación de 4 años y únicamente de manera electrónica. Según las autoridades, se busca darle agilidad y previsibilidad a la programación de las temporadas, con el objetivo asegurar que se cumpla el cronograma establecido para cada una. Por último, Agpse estableció la implementación de un límite de 13 mil pasajeros por

día, incluyendo a quienes embarcan y desembarcan. La intención es garantizar una mejor atención del crucerista en la terminal Benito Quinquela Martín. “Estos avances son una muy buena señal hacia la actividad. Hemos llegado a este momento luego de un relevamiento efectuado desde la CAT a todo el sector, lo que nos permitió contar con un informe de necesidades y oportunidades”, expresó Horacio Reppucci, secretario de la Cámara Argentina de Turismo, al cierre del encuentro en el cual se firmaron las disposiciones. Por su parte, los representantes de la industria de cruceros suscribieron una carta compromiso asentando su voluntad de seguir trabajando de manera articulada.

Tilcara

Cultura y tradición a lo largo de todo el año

ecientemente, en el marco del tercer work shop de Jujuy en Buenos Aires, las diferentes regiones de la provincia desplegaron sus ofertas turísticas. En este sentido, Santos Manfredi, secretario de Turismo de la municipalidad de San Francisco de Tilcara, presentó las novedades y un amplio panorama turístico de la ciudad. “Tilcara cuenta con mucha cultura y tradición, con la posibilidad de visitarla en cualquier época del año, ya que todo el tiempo contamos con festividades, carnavales, peñas folclóricas y eventos. Tenemos una infinita cantidad de atractivos para recorrer, pasando por caminos, senderos y ciudades de interés que enriquecerán el itinerario de los visitantes”, comentó Manfredi. Además, el secretario destacó la caravana de llamas, que son excursiones con visitas al corral, donde los visitantes pueden amansarlas, esquilarlas y bañarlas.

“La agenda cultural es muy variada, nuestro eslogan es ‘Alegre, mágica y espiritual’, porque no hay una estacionalidad, siempre está todo abierto y disponible para las diversas actividades que se presentan. Estamos trabajando en visualizar ciertas atracciones como jornadas de gastronomía típica (más de 40 variedades de maíz y papas) y visitas paisajísticas. También estamos buscando marcar todos los caminos típicos, para lograr itinerarios cómodos, siendo Tilcara el ‘distribuidor’ de la Quebrada de Humahuaca. Para lograr esto, contamos con más oferta de hospedaje, por lo que la cantidad de gente que nos visita ha aumentado”, cerró Santos Manfredi.

AV I AT I O N D AY A R G E N T I N A ( p r i m e r a p a r t e ) pág. 8

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Palabra de ministro El titular del Ministerio de Transporte, Guillermo Dietrich, fue uno de los principales oradores del Aviation Day Argentina que organizó la IATA junto a la ALTA y la Jurca en el Hotel Hilton. El funcionario explicó los lineamientos de su gestión y anticipó dos objetivos a lograr: duplicar el número de vuelos y viajeros en el cabotaje y conectar más y mejor a Argentina con el mundo. POR ALEJO MARCIGLIANO, redaccion7@ladevi.com

omo el propio ministro de Transporte, Guillermo Dietrich, afirmó al comenzar su mensaje a los presentes, pasó casi una década en la que no se celebró el Aviation Day en nuestro país. El viernes de la semana pasada, se concretó el encuentro en el Hotel Hilton, del que participó justamente el principal responsable político del área de transporte del gobierno nacional. Y en su mensaje a los presentes, Dietrich sintetizó o unificó ciertas pistas acerca de sus objetivos y po-

EL DATO

1,8%

del PBI de la Argentina, expresa el sector aerocomercial. líticas que había ido lanzando por separado. “He venido a transmitir nuestra visión y lo que estamos haciendo para conseguirla. Fundamentalmente tenemos dos objetivos: el primero de ellos es duplicar la cantidad de tráfico de cabotaje en cuatro años. Y eso ya

ha comenzado a pasar, sólo en el primer trimestre se detectó un incremento del 14%. El segundo objetivo es conectar más y mejor a Argentina con el mundo”, dijo Dietrich. EL ROL DE AEROLÍNEAS. Más allá de volver a negar una reprivatización (ver aparte), Dietrich destacó que para lograr los objetivos propuestos “hay una serie de elementos que nos importan. Por ejemplo, Aerolíneas Argentinas. En los últimos años muchas cosas se hicieron bien y muchas

otras muy mal. Aerolíneas se debe acostumbrar a competir, a no pisar a nadie ni a desarrollar acuerdos malos como el de Sol. El nuevo equipo de gerenciamiento de Aerolíneas es muy profesional y sin componentes políticos. Y de hecho Aerolíneas ya comenzó a mejorar sus números”. Para Dietrich, “debe haber más empresas compitiendo por que eso representa más posibles pasajeros y una mejora en las ofertas. Duplicar el tráfico generará más trabajo, y trabajo de calidad, como es el aeronáutico”. “Para lograr lo que queremos sabemos que necesitamos mucho diálogo, porque enfrentamos desafíos enormes”, concluyó el funcionario. “Queremos conectar el interior con el exterior. Por eso, entre otras cosas, vamos a invertir US$ 1.000 millones en infraestructura. Nos falta tecnología, esto no altera la seguridad, pero sí el nivel de servicios y sobre todo su eficiencia. Por eso específicamente en ese rubro vamos a invertir US$ 110 millones”, anticipó el ministro.

Y LOS NÚMEROS QUE NO AYUDAN JJEn la presentación de Peter Cerdá, vicepresidente de la IATA para las Américas; y en la de James Wiltshire, analista en Jefe de Políticas de la IATA; se brindaron algunos precisiones respecto del posicionamiento de Argentina. Siempre acompañado de comentarios positivos respecto de las perspectivas que se abren para crecer y mejorar, las cifras revelan que con un costo por tasas de alrededor de US$ 12 mil por vuelo, el de Ezeiza es el aeropuerto más caro de la

región por sobre otros como el de Panamá, Santiago, Bogotá, Guarulhos (San Pablo) y Lima. Por otro lado y con relación a la cantidad de países servidos hacia los que hay vuelo desde Argentina, el número no supera los 20, cuando desde Brasil la misma cifra trepa a casi 35, supera los 30 en el caso de Panamá y llega casi a 25 para México. En cuanto a los tickets, específica e individualmente, en nuestro país, alrededor del 25% lo representan las tasas, mientras que

otro 15% son los cargos. Por último y equiparando conectividad con competitividad, Argentina se posiciona en el puesto 75 entre 140 del Reporte de Competitividad de los Viajes y el Turismo del Foro Económico de Davos. Volviendo a la perspectiva optimista, si bien el número de pasajeros internacionales de Argentina se sitúa hoy en torno a los 20 millones, se espera que para 2035 pueda llegar a los 50 millones.

AEROLÍNEAS NO SE PRIVATIZA

Debe haber más empresas compitiendo por que eso representa más posibles pasajeros y una mejora en las ofertas. Duplicar el tráfico generará más trabajo, y trabajo de calidad, como es el aeronáutico. Guillermo Dietrich LOS COSTOS Y LAS TASAS AL BANQUILLO. En la primera gran intervención del Aviation Day, Peter Cerdá, vicepresidente de la IATA para las Américas, se mostró optimista en muchos aspectos, pero lanzó a su vez las primeras críticas. Fue cuando afirmó que en Argentina “los costos operativos y las tasas son excesivas. Es necesario alcanzar nuevos niveles de competitividad. Del mismo modo, el suministro de combustible aeronáutico y de servicios de handling siguen siendo monopólicos, malos, caros e ineficientes”. “De hecho, Ezeiza se ha convertido en el aeropuerto más caro de la región”, disparó Cerdá. Y de algún modo el ministro recogió el guante en su dis-

JJHace unas pocas semanas atrás, Dietrich se comprometió ante los gremios a “no privatizar ni achicar el grupo Aerolíneas Argentinas/Austral”. En el marco del Aviation Day, el funcionario volvió a repetir lo mismo: “Es absolutamente falso que haya planes de privatizar la empresa y también de que se piense en una política de cielos abiertos para el país”. La reafirmación del ministro tiene que ver, en definitiva, con algunos rumores que recorrieron los medios periodísticos brasileños en los últimos días y que hablaban que no sólo se privatizaría nuevamente Aerolíneas Argentinas, sino que ya habría un comprador señalado: el empresario estadounidense-brasileño David Neeleman. curso: “Argentina es cara y lo es para una industria globalizada y desde hace tiempo. Estamos trabajando sobre las tasas, y de hecho hemos reducido ya las tarifas de Intercargo en un 5% y vamos a bajarlas otro 5% en los próximos meses”. “Tenemos que mejorar la infraestructura pero sobre todo la experiencia del usuario. Queremos que los argentinos sean los mejores aeropuertos y para eso debemos trabajar en equipo en la Mesa Aerocomercial del Ministerio (donde se integran entre otros el Orsna, EANA, Jurca, ANAC y Aeropuertos Argentina 2000); y con profesionalismo, transparencia y sin corrupción”, concluyó el ministro.

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¿La estrella del encuentro?

Más allá de todas las autoridades y ejecutivos presentes, el evento tuvo una estrella indiscutida: Germán Efromovich. Y lo era porque por primera vez aparecía públicamente no sólo como chairman del Grupo Avianca, sino como responsable del más sonado proyecto aerocomercial en nuestro país de los últimos tiempos. POR ALEJO MARCIGLIANO, redaccion7@ladevi.com

lguien había apuntado, alguna vez, cierto comentario sobre su estilo y su buen humor. Pero Germán Efromovich superó esas expectativas. Primero con su intervención en el contexto del panel “Oportunidades y desafíos del negocio de la Aviación en Argentina”. En esa mesa, compartida con Rosario Altgelt, CEO de Latam Argentina; Pedro Heilbron, CEO de Copa; Donna Hrinak, presidente de Boeing

Macair representaba para nosotros varias ventajas, es una empresa de taxis aéreos pequeña, pero con licencia, no tiene problemas ni deudas, tiene permisos de vuelo e incluso certificó IOSA. Germán Efromovich para Latinoamérica y el Caribe; y Matías Patanián, CEO de Aeropuertos Argentina 2000; en realidad comenzó a que-

dar claro por qué destacaba. En primer lugar, su proyecto de desembarcar en nuestro país tras la compra de Ma-

NI TANTO NI TAN POCO JJ“Soy optimista por naturaleza”, comentó Efromovich en un momento del panel. Y poco tiempo después reforzó: “No hay cómo no crecer. Veo con optimismo el futuro, quizás no tan pronto como 2017, pero descarto la recuperación para 2018 y 2019… el mundo va a volar”, agregó el ejecutivo. Sin embargo, lo concreto es que por estos días se confirmó que Avianca Holdings decidió reducir

la incorporación de aviones en el contexto de su plan de flota, achicando la cantidad de aviones programados para recibir entre 2016 y 2019. En un comunicado la empresa explica que busca una “mejora en la rentabilidad, alcanzar una estructura de capital más eficiente y reducir los niveles actuales de endeudamiento”. En definitiva, la reducción es de US$ 1.400 millones para los próximos 30 meses.

cair lo pone al empresario boliviano-brasileño en el centro de la escena, y luego porque con su buen humor, no le escapa a esa posición de ser el centro de las miradas. En el panel, Efromovich comenzó dando las primeras precisiones de su proyecto argentino: “No vamos a plantear una competencia predatoria. No vamos a ser los mayores, pero sí trataremos de ser los mejores: chiquitos pero cumplidores”. Además, Efromovich comentó que la nueva compañía comenzaría a volar para fin de año. El otro dato que brindó se refirió a la flota sobre la que aseguró se trata de turbohélices (concretamente podrían ser los franco-italianos ATR o los canadienses Dash), entre cuatro y seis que se irían multiplicando hasta alcanzar los 18 para 2018. “Tendremos un hub en Córdoba y otro en Buenos Aires (Aeroparque/ Ezeiza)”. De hecho, posteriormente, el ejecutivo confirmó su intención de operar como feeder de Aerolíneas Argentinas “Para nosotros era estratégico llegar a Argentina. El momento era ahora”, dijo Efromovich y continuó explicando: “Macair representaba para nosotros varias ventajas, es

PREGUNTAS SIN RESPUESTAS

No vamos a plantear una competencia predatoria. No vamos a ser los mayores, pero sí trataremos de ser los mejores: chiquitos pero cumplidores. Germán Efromovich una empresa de taxis aéreos pequeña, pero con licencia, no tiene problemas ni deudas, tiene permisos de vuelo e incluso certificó IOSA. Ingresar al mercado argentino a través de Macair nos ahorró un año y medio en un start-up convencional”.

JJNo fueron pocos los que, en los coffe-break del Aviation Day, expresaron sus inquietudes respecto del relanzamiento de Macair bajo el ala de Efromovich. Y es que aunque el start-up parece que será paulatino, hay situaciones un tanto urgentes que plantean interrogantes. Una de ellas es la saturación del Aeroparque, sobre todo del lado aire. La plataforma de la aeroestación porteña está saturada y es difícil imaginar el arribo de un nuevo operador aéreo y su flota. Y lo mismo sucede con la congestión que podría generar el agregado de más caudal de pasajeros en ciertos horarios pico, no sólo en Aeroparque sino también en Ezeiza. Vale citar que el CEO de Aeropuertos Argentina 2000, Matías Patanian, anticipó durante el evento que existe el proyecto de construir o prolongar el edificio terminal de Aeroparque hacia el norte y ampliar el estacionamiento. Pero los tiempos de obra no parecieran estar alineados con el arribo de Avianca/ Macair.

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PARANÁ

Programa “El turismo va a la escuela”

a Secretaría de Turismo de Paraná ve con beneplácito y felicita al municipio de Diamante por llevar adelante el Programa de Sensibilización Turística “El Turismo va a la Escuela”, programa que surgió en 2003 y que desde entonces se viene desarrollando en Paraná con importantes logros y el reconocimiento a nivel nacional en 2006 como una de las mejo-

A lo largo de 12 años de realización esta iniciativa sigue contando con el apoyo de toda la comunidad educativa de la ciudad.

res “Prácticas sustentables en la gestión municipal” Los objetivos de este programa son: “A partir de él y a través de diferentes clases interactivas, forjar en los niños y en sus familias el sentido y valor de nuestra identidad, pertenencia y orgullo local, generar conciencia de respeto y conservación del patrimonio natural, histórico y cultural, formar una comunidad anfitriona

con actitudes de compromiso y la comprensión del turismo como actividad dinamizadora del progreso de una sociedad y sus actores”. Cabe destacar que este programa contó con el apoyo de toda la comunidad educativa, que se hizo eco de esta propuesta y participó activamente de las diferentes actividades formuladas dentro del programa en estos 12 años

El afiche promocional del programa turístico de la ciudad.

de progreso, tales como visitas guiadas, paseos por el río, exposiciones, concursos y videos realizados por los alumnos quienes tuvieron participación en diferentes medios de comunicación, como radios, diarios y televisión. Recientemente, Paraná presentó una nueva edición del Programa de Sensibilización Turística “El Turismo va a la Escuela” juntamente con

la Subsecretaría de Ambiente Sustentable y la Dirección de Seguridad y Educación Vial de la Municipalidad de Paraná, quienes se sumaron a esta propuesta, lo cual contribuye a enriquecer los contenidos de la misma, fortaleciendo el compromiso de proteger el ambiente, que es responsabilidad de todos, y transmitir las actitudes, valores y normas del comportamiento vial.

CONGRESO ANUAL FAEVYT

Reunión de las empresas de viajes y turismo en Resistencia

a cuenta regresiva llegó. A días del Congreso Anual de Empresas y Agentes de Viajes y Turismo y siendo su leitmotiv “Innovar para ganar”, la Federación de Agentes de Viajes y Turismo y el gobierno del Chaco, a través del Instituto de Turismo, ultiman detalles para un acontecimiento que anualmente reúne al sector turístico del país, convirtiéndose en una excelente oportunidad para la provincia. Durante el encuentro en Resistencia el 2 y 3 de junio, se realizarán talleres, capacitaciones técnicas y rondas de negocios que pretenden ser sumamente fructíferas para los asistentes a este encuentro destinado al conocimiento, el crecimiento y el fortalecimiento de la industria del turismo de excelencia.

A su vez, en esta oportunidad se utilizará un nuevo formato de congreso, donde se profundizará en la necesidad de entender el escenario competitivo del sector, prever el futuro para poder anticiparlo y realizar ejercicios prácticos para trabajar sobre los desafíos de la industria, en un entorno distendido y de networking. Por su parte, la cartera turística provincial se ocupará de poner en vidriera los servicios y atractivos locales para mostrar a un segmento calificado las posibilidades turísticas y las bondades existentes a lo largo del territorio chaqueño. Cabe destacar que el encuentro está dirigido a estudiantes avanzados, empresarios, profesionales, analistas y líderes del sector de los viajes y el turismo.

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CORRALCO MOUNTAIN & SKI RESORT

Novedades para una temporada auspiciosa

l 18 de junio Corralco Mountain & Ski Resort, de Chile, iniciará la temporada de invierno 2016, donde esquiadores y snowboardistas de todos los niveles podrán experimentar las maravillas que ofrece este destino de clase mundial, que se destaca por su entorno único rodeado de araucarias y la incomparable calidad de su nieve. Tal como sucedió en la temporada pasada –donde el centro abrió durante 142 días de forma ininterrumpida– para este año el equipo de ventas de Corralco Mountain & Ski Resort, liderado por su gerenta de Ventas, Alejandra Belart, se prepara para recibir con diversas novedades a quienes quieran vivir un momento especial en la mejor nieve del sur de Chile, disfrutar de las cómodas instalaciones del hotel, de su exquisita gastronomía o relajarse en el spa que ofrece este exclusivo resort de montaña. Según indicó Alejandra Belart, “este año debutaremos con la instalación del sistema de ticket Axess, que es un sistema de ticket de andarivel electrónico, lo que hace aún más rápido y seguro el

Un parque de nieve, un renovado restaurante de montaña y atractivas actividades son parte de la oferta del centro de esquí.

Este año el complejo dispondrá de un parque de nieve.

DESCANSO EN CORRALCO Un punto que destacó la gerenta de Ventas de Corralco es que no todo es deporte y aventura en este exclusivo resort de montaña, ya que el centro cuenta con un hotel de lujo, con 5.500 m2 construidos, que incluye amplios y cómodos espacios interiores, spa, piscina temperada, un sofisticado restaurante que rescata la gastronomía local y

un bar para compartir con la familia y los amigos. Además, Corralco Mountain & Ski Resort cuenta con un departamento de Excursiones que ofrece diversos recorridos para que todos los visitantes puedan conocer y experimentar gran parte de la reserva, la cultura de sus pueblos originarios y su naturaleza.

paso por los andariveles, ya que permite que el usuario cargue su tarjeta desde su hogar, evitando el proceso de compra en el lugar, además de acceder a descuentos exclusivos durante la temporada”.

NUEVAS ATRACCIONES. Otra de las novedades que tendrá Corralco es la creación de un parque de nieve, el cual permitirá a todos los amantes de la montaña, disfrutar de sus primeras experiencias en ella. “Deslizarse en tubing –cámaras de goma especialmente diseñadas para este fin–, descender en trineo o divertirse en la zona de snowplay, forman parte de las alternativas que ofrece este novedoso parque, especialmente creado para todos aquellos que buscan una alternativa al esquí y al snowboard, con precios muy accesibles”, explicó Velart. Para este año, el complejo contará con un renovado restaurante de montaña: se trata de la Cafetería 1600, que incluye un 300% más de terraza para disfrutar de las vistas, el sol y de una oferta novedosa en comidas y snacks.

Esta remodelación se suma a las instalaciones del restaurante Zorro con Botas, un lugar ideal para hacer un break en un ambiente cálido y familiar, con una inmejorable vista al volcán Lonquimay. También esta temporada debutará un nuevo pisten bully 400 “Park Bully”. Un pisanieve especialmente diseñado para trabajos extremos, como la construcción de snowparks, saltos y la capacidad de mover grandes cantidades de nieve. Esta nueva máquina se integra a la flota de cuatro pisanieves ya existentes, con el fin de seguir entregando a los visitantes pistas con una mantención de clase mundial. Además de estas novedades, se mantiene una nueva y mejorada versión del programa “Aprende Aquí, Aprende Bien”, para que adultos y niños aprendan a esquiar con técnicas novedosas y amigables, que la Escuela de Ski Corralco tiene preparadas para formar nuevos amantes de la montaña. Para los expertos y súper expertos, Corralco cuenta con el andarivel Cumbre. Desde su cima los amantes del Back Country podrán acceder al te-

Este año debutaremos con la instalación del sistema de ticket Axess, lo que hace aún más rápido y seguro el paso por los andariveles. Alejandra Belart rreno más extremo que ofrece el Volcán Lonquimay: bajadas interminables y vistas de cuatro volcanes se pueden apreciar desde su cima. Informes: www.corralco. com

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OTE

Expectante temporada de nieve en Chile

l jueves pasado, con un cóctel brindado en el Sushi Club de Palermo, Ote concretó el lanzamiento de la temporada 2016 en los centros de esquí de Chile. Estuvieron presentes Marcelo Bottino, presidente de la mayorista; Alejandro Goich, gerente de Marketing de Ski Portillo; Paz Pilasi, jefa de Ventas de Valle Nevado; Alejandra Belart, gerenta de Ventas

La semana pasada la mayorista realizó el lanzamiento de la temporada de invierno para los centros de esquí de Chile. Portillo, Valle Nevado, Corralco y Termas de Chillán se erigieron como los auténticos protagonistas del encuentro celebrado en Palermo.

de Corralco; Francisco Giner, director comercial de Termas de Chillán; y María Laura Maidana, ejecutiva de Cuentas de Sky Airline; además, claro, del grupo de agentes de viajes invitado. Durante el ameno encuentro, cada uno de los directivos chilenos expuso brevemente sobre las novedades de los complejos, haciendo hincapié en las promociones vigentes,

Los directivos al término del ameno encuentro.

los servicios disponibles y las prestaciones que se han agregado para este año, Asimismo, destacaron que “el año pasado hubo 142 días de temporada, lo que permitió extender la práctica del esquí y de vacaciones hasta comienzos de noviembre”. En tanto, Maidana afirmó que “del 8 al 31 de julio Sky sumará frecuencias adicionales a Chile los viernes, sábado y domingo; y a partir del 11 de junio volará desde Córdoba a Santiago”. Por su parte, Bottino le manifestó a La Agencia de Via-

jes: “Consideramos que el producto de esquí de Chile es muy bueno, Cada centro tiene su impronta y su concepto, y todos representan una inmejorable oportunidad para disfrutar de la nieve en ese país. Nosotros hemos realizado una excelente preventa, que fue un 25% superior a la de 2015. Así que las expectativas que tenemos son las mejores”. El evento culminó con numerosos sorteos, entre ellos una estadía de tres noches para dos personas en cada uno de los complejos.

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CONSULT HOUSE

Toda la magia y riqueza cultural de Perú

ías atrás, Consult House llevó a cabo una presentación sobre su programación de Perú, en el restaurante Olaya. En representación de la operadora, Daniel Montero Ferreiro y Marianela Figliomeni oficiaron de anfitriones, junto a Verónica Díaz, de Viajes Pacífico. En la ocasión se dieron a conocer cada uno de los circui-

tos para el mercado argentino, realizando un detallada descripción tanto de los itinerarios clásicos como de los más novedosos. “Perú puede ofrecer una oferta maravillosa, que puede extenderse desde el desierto hasta la playa, con un excelente clima en todas sus áreas”, indicó Figliomeni. Paracas, Nasca, Cusco, Valle Sagrado, Aguas Calientes y

el tradicional recorrido por Machu Picchu se erigieron como las perlas más sobresalientes del encuentro. En cada destino, los ejecutivos detallaron recomendaciones de hoteles, al tiempo que desplegaron tips para direccionar bien la información y recomendar así los aspectos más destacados de cada enclave, para la total satisfacción del turista.

Específicamente con Lima, puntualizaron que “esta ciudad cada día tiene mayor acogida, y una alta demanda, situación que se presenta como novedosa porque hasta hace un tiempo era un enclave que se pasaba por alto”. Durante el encuentro, los representantes de Consult House y Viajes Pacífico resaltaron además la ventaja de aplicar extensiones de los planes con-

Verónica Díaz, Daniel Montero y Marianela Figliomeni.

vencionales, con interesantes servicios de atención, como horarios específicos que mejoran y hacen amables los recorridos. “Todo en el marco de una excelente gastronomía, una geografía privilegiada, biodiversidad, diversidad de cultu-

ras vivas, excelente conectividad regional y una adecuada infraestructura”, destacaron. Finalmente hicieron hincapié en las playas del norte de Perú, enclaves por demás interesantes y con jerarquizadas opciones de alojamiento. Informes: 4315-1900.

CAMBIOS EN LA WEB JJEn ocasión del encuentro sobre Perú, Figliomeni invitó a los presentes a interiorizarse sobre las novedades de la página web de Consult House (www.cht. com.ar). “Nuestra web siempre fue una de las más buscadas del mercado. El

agente de viajes la utiliza mucho, y está siempre en permanente desarrollo. Es de destacar que hemos introducido un cotizador, que permite cotizar con aéreos con disponibilidad en línea, aplicando diferentes filtros”, concluyó Figliomeni.

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STARWOOD HOTELS

Aloft, un innovador concepto de hotelería

l flamante Aloft Asunción fue escenario de un evento exclusivo para huéspedes e invitados especiales que, de la mano de Starwood Hotels and Resorts, se llevó a cabo en el Wxyz Bar de la propiedad. Una amena velada de confraternidad que contó con la participación musical del grupo de electro-pop Miranda! y del reconocido DJ Ale Lacroix.

En Asunción fue presentada a la prensa regional la marca de mayor crecimiento en la industria de la hospitalidad. Rápidamente alcanzó los 100 hoteles en 16 países y sus planes apuntan a no detener su expansión.

Previamente, en rueda de prensa, Gina Carriazo Hickey, directora de Relaciones Públicas y Comunicaciones de Starwood para América Latina, presentó los atributos de la marca Aloft. La acompañaron Ricardo Caló, vicepresidente de Operaciones para Sudamérica; Raquel Gavagnin, gerenta general del Sheraton y del Aloft de Asunción; y Gerardo Giampaolo, hotel

Ricardo Caló, Raquel Gavagnin, Gina Carriazo Hickey y Gerardo Giampaolo.

El Wxyz Bar, rincón característico de los hoteles Aloft.

manager del establecimiento anfitrión. Según explicó la ejecutiva, la marca Aloft ya contabiliza 100 hoteles en el mundo, seis de ellos en Latinoamérica. Considerada la cadena de más rápido crecimiento en la industria de la hospitalidad (65% en 2015), se trata de establecimientos enfocados en el viajero de espíritu joven e informal, atraído por su diseño, innovación y ambiente social. La app SPG Keyless, por ejemplo, permite al huésped abrir el cuarto desde su smartphone. En todos los Aloft funciona un Wxyz Bar, donde se elabora un cóctel insignia cada tres meses, y el Re: Fuel, un sector abierto las 24 hs. que ofrece bebidas y comidas livianas. En el caso de América Latina, disponen además del restaurante Nook, donde se sirven platos típicos e internacionales. Los proyectos regionales de expansión de la marca in-

cluyen para 2017 aperturas en Montevideo, Tijuana y Hermosillo; y para el año siguiente dos propiedades en Lima y una en Veracruz. Durante la velada Live@Aloft los invitados pudieron degustar platos especialmente elaborados por la chef ejecutiva Romina Romeo y su equipo, y barras de bebidas de Heineken y Chandon. Además, los referentes VIP participaron de la experiencia “Mini Paraguay”, arribando al evento con autos Mini Cooper. Inaugurado en enero pasado en el distrito financiero de la capital paraguaya, el Aloft Asunción dispone de 120 habitaciones completamente equipadas, bar-terraza, piscina, gimnasio y, entre otros servicios, un salón para reuniones de 60 m² con tecnología de punta. Además, los cuartos y áreas públicas cuentan con wi-fi gratuito de alta velocidad. Informes: www.aloftho tels.com.

Expo Termal Concordia 2016: aclaración

n la nota de la página 52 de la presente edición del semanario, hemos informado erróneamente la fecha en que tuvo lugar la Expo Termal Concordia 2016. En un recuadro del artículo titulado “Sesionó en Entre

Ríos la Comisión de Turismo de la Cámara de Diputados de la Nación” informamos que el evento tuvo lugar el 20 y 21 de mayo, cuando en realidad dicho encuentro termal se realizó el 21 y 22. A través de este medio, pedimos las disculpas del caso.

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ANGUILLA

El lujo pintado de azul U na isla encantadora, apacible, exclusiva y con una belleza natural es Anguilla, un territorio británico de ultramar de sólo 100 km² y 14 mil habitantes. Un destino al que se puede acceder vía ferry desde Sint Maarten (están disponibles servicios regulares todos los días) o en aéreo conectando con el aeropuerto de San Juan de Puerto Rico. Su capital es El Valle, pero vale la pena hospedarse cerca de cualquiera de las 33 playas de arenas blancas y agua cristalina que la integran. Y en cualquier época porque el clima predominante es tropical y los vientos alisios mantienen la temperatura agradable los 365 días del año. Anguilla alberga propuestas para todo tipo de viajeros: familias, parejas, amigos y viajes de incentivos; y es reconocida por la cordialidad de su gente, la gastronomía excepcional y el hospedaje con servicios de alta gama. La privacidad de las playas y el respeto por el descanso de los visitantes hacen de esta isla un paraje exclusivo y encantador. Por tal motivo, es el destino elegido por celebridades internacionales cuando piensan en el relax y la privacidad. Algunos ejemplos son

En los últimos años el destino tuvo un gran desarrollo hotelero de alta gama.

La belleza natural y la exclusividad de los servicios son los principales atractivos de Anguilla.

■ Con una propuesta turística de lujo y un entorno natural inigualable, Anguilla es uno de los parajes más exclusivos del Caribe. De hecho, es el lugar elegido por las celebrities internacionales para sus vacaciones. Además de hoteles y playas apacibles, ofrece opciones vinculadas al turismo aventura, las compras, la música y la gastronomía. ■ Por Mariela Onorato redaccion9@ladevi.com

Sofía Vergara, Lionel Messi, Quincy Jones, Shaquille O’Neal, Denzel Washington y Brad Pitt. EN MOVIMIENTO. Existe una gran variedad de actividades en la isla. Durante el día se pueden practicar deportes acuáticos o bien descansar al sol y contemplar los bellos paisajes. No obstante, cabe remarcar que están prohibidas

las actividades motorizadas para no perjudicar la fauna marina. En tal sentido, el deporte nacional y el más desarrollado es la vela. Asimismo, los arrecifes y el colorido mundo subacuático atraen a buceadores y aﬁcionados al esnórquel. Un tip a tener en cuenta y una playa que no se puede dejar de visitar es la de Shoal Bay, un paraje de arena blanca y aguas cristalinas caliﬁcado como una de las mejores playas del mundo. Otra opción es visitar Sandy Island, un enclave de no más 200 m. de costa, poblado de corales y bordeado por un mar desafiante, de color azul intenso. Mención aparte para la gastronomía de este pequeño islote, donde la langosta de tamaño XL es el plato estrella, servida con arroz y vegetales salteados. El mejor maridaje es el rum punch,

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joyas y accesorios de marcas internacionales; ya sea en la capital o en las tiendas de los hoteles. La amabilidad y la atención al pasajero por parte de los locales es otro punto a destacar. El turismo es una de las principales fuentes de ingreso de la isla; de modo tal que la educación en el lugar imparte conceptos vinculados a esta industria y prepara a los niños desde la escuela primaria para brindar un servicio de calidad al visitante. Las galerías de arte y los detalles de diseño de vanguardia en los hoteles es otro de los items destacados.

La cordialidad de los locales, aun los más pequeños, hacen la estancia mucho más agradable.

o ponche de ron, que se elabora con ron Mount Gay Eclipse, amaretto y jugo de frutas. Por su parte, la noche invita a disfrutar de ritmos caribeños, tragos o espectáculos de jazz. La isla ofrece excelente gastronomía y cuenta con cerca de un centenar de restaurantes. La oferta culinaria proviene de la inspiración y la mezcla de los sabores internacionales con los locales. Otra alternativa es ir a Sandy Ground, donde se ubican los bares sobre la costa del mar que sólo cierran sus puertas cuando se retira el último cliente.

Asimismo, Anguilla, que es considerada una de las capitales gourmet del Caribe, también cuenta con dos de las mayores bodegas de la región. El restaurante Malliouhana, ganador del Wine Spectator´s Grand Award, posee más de 25 mil botellas de vino. La bodega del Koal Keel, en tanto, detenta más de 35 mil. A su vez, se trata de un destino seguro. Están disponibles taxis en toda la isla y con una tarifa plana. Otro valor agregado es la conexión wi-ﬁ disponible de manera gratuita en todo el territorio; sólo basta pedir la contraseña en los bares, hoteles y restaurantes. Asimismo, inversamente proporcional al tamaño de la isla es la oferta de los locales de ropa de diseño,

A CUERPO DE REY. Uno de los items más destacados de la isla es la oferta de hospedaje de alta gama. Algunos de los más reco-

mendados son los hoteles Viceroy, Malliouhana Hotel & Spa, Cap Juluca y CuisinArt Golf, Resort & Spa. Un dato a tener en cuenta es que Anguilla no posee ningún establecimiento que opere con la bandera de las grandes cadenas internacionales porque la clave está en no ofrecer un servicio estandarizado, sino que cada complejo tenga su sello distintivo. Por ejemplo, el Hotel CuisinArt Golf, Resort & Spa está inspirado en la arquitectura blanca del Mediterráneo, enclavado en la bahía Rendezvous. Cuenta con suites y villas frente al mar (con piscinas privadas), el spa Venus, cinco propuestas gastronómicas, una granja hidropónica que abastece al resort y un campo de golf de 18 hoyos.

PARA TOMAR APUNTE. Anguilla también se destaca por sus propuestas vinculadas al arte, como las galerías de muestra y venta de cuadros y esculturas de artistas locales. Dos casos a destacar son las galerías de Cheddie Richardson y Courtney Devonish. Mientras que el Museo Heritage Collection alberga una colección exclusiva de fotografías, documentos y artefactos que se utilizaron en diversas etapas históricas de la isla. Asimismo, una personalidad de la música que reside en Anguilla es Bankie Banx, una estrella del reggae de fama internacional. Es el impulsor de Moonsplash, el festival anual de música que reúne a algunas de las mejores bandas del Caribe, durante la última luna llena de marzo. También se puede disfrutar de su talento en el escenario de un bar de playa, llamado The Dune Preserve, ubicado sobre la playa Rendezvous

ESCENARIO PARA EL AMOR La atmósfera romántica hace de la isla un destino ideal para las bodas. Para aquellas parejas que se entusiasmen con la idea existen dos alternativas: el casamiento civil a través de un magistrado en la Court House o el religioso con un ministro de la fe registrado en la Marriage Oﬃcer de Anguilla. Algunos de los requisitos que hay que cumplir son acudir al Tribunal de Registro para realizar el catastro de licencia de matrimonio (al menos dos días antes del evento), presentar los pasaportes vigentes de la pareja, conseguir en una agencia de correos el estampillado de Anguilla (el costo es de US$ 37,20) y pagar la licencia de casamiento (US$ 241,80). Asimismo, la isla cuenta con todos los servicios necesarios para organizar la celebración: wedding planner, catering, peinados, maquillaje y fotografía, entre otros. Bay. Entre sus asiduos visitantes se encuentra el expresidente estadounidense Bill Clinton, además de estrellas reconocidas del cine y artistas como Rita Marley, Burning Spear y Jimmy Buﬀett.•

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HOTELDO

Mayor cercanía con el agente de viajes n pleno proceso de expansión en Latinoamérica, HotelDO tiene la mira puesta en reforzar su presencia local, visitando a las agencias de viajes, además de impulsar el desarrollo de su plataforma tecnológica para que sea más amigable con el usuario, señaló en diálogo con este medio su vicepresidente comercial, Daniel Vázquez.

Con una afianzada presencia en países latinoamericanos, HotelDO apuesta por la cercanía con el agente de viajes y una plataforma tecnológica eficiente.

“Buscamos reforzar la posición que tenemos ahora mismo como un referente claro

en el mercado de Argentina, México y Brasil, y la que estamos desarrollando con fuer-

za en Colombia. Nuestra estrategia es generar cada vez mayor presencia de cara a las agencias de viajes, y estar más cercanos a ellas a través de nuestros sólidos equipos comerciales”, comentó el directivo. Para ello la empresa continuará con la campaña HotelDO The Tour, que suma ya numerosas fechas para el segundo semestre en ciudades

como Bogotá, en Colombia; y Aguascalientes, León, Mérida y Cancún, en México, por mencionar solo algunas, además de que se pretende ampliar la campaña a Argentina. También se llevan a cabo viajes de familiarización y participación en ferias internacionales, principalmente dirigidas a minoristas. Del mismo modo, Vázquez añadió que “estamos trabajando para que la plataforma sea mucho más amigable. Hoy es muy simple de usar pero queremos brindar mayor contenido sin crear complejidad. Es decir, que sea una herramienta donde las agencias de viajes encuentren los hoteles y servicios que necesitan a tarifas muy competitivas, siempre teniendo muy presente que la rentabilidad de la agencia es muy importante. Para nosotros, las agencias de viajes deben ser atendidas para que puedan pelear en un mercado tan complejo como el que se vive ahora; por ello buscamos ser una herramienta que les permita competir y al mismo tiempo les dé rentabilidad para mantenerse y crecer”. Entre las mejoras que se

Daniel Vázquez.

han realizado en la plataforma tecnológica, Vázquez destacó el nuevo módulo denominado Mis Reservas, que facilita los procedimientos de reservaciones, cancelaciones y reportes; así como mayores facilidades de pago online próximamente y el perfeccionamiento del módulo de paquetes comisionables. Asimismo, puntualizó que la plataforma se encuentra en un proceso de evolución constante para incorporar nuevas tendencias y productos sin que ello repercuta en la complejidad del sistema.

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Marcado crecimiento de Grupo Ágil esde el inicio de su actividad en junio de 2014, Grupo Ágil ha desarrollado un sostenido crecimiento que actualmente le brinda un ﬁrme posicionamiento en el mercado. Así lo aﬁrmó Rodrigo Idiaquez, gerente comercial de la compañía, quien le comentó a La Agencia de Viajes: “Han sido dos años de intenso trabajo, en los cuales hemos superado ampliamente las expectativas originales. Nuestro objetivo, cuando comen-

En sus dos años de actividad la compañía ha incrementado notoriamente su volumen de trabajo y el número de agencias de viajes adheridas, brindando un óptimo servicio que facilita la tarea diaria de los minoristas con múltiples beneficios. zamos, era ﬁnalizar 2014 con 60 o 65 agencias adheridas, y sin embargo lo cerramos con más de 100. En tanto, en 2015 continuamos con nues-

tro plan de captación y ﬁdelización, llegando en la actualidad a las 220 agencias adheridas en todo el país”. En ese contexto, el direc-

tivo recordó que “Ágil es un grupo de gestión que facilita la tarea diaria de las minoristas, proporcionándole mejores condiciones con los proveedores, ya sean operadores, empresas de asistencia al viajero, compañías aéreas o empresas de cruceros y de trenes. Eso, sumado a que no cobramos fee, nos convierte en un inmejorable aliado de los agentes, a quienes les facilitamos la tarea diaria tanto en la preventa como en la posventa”. Asimismo, remarcó: “Hoy,

el 80% de las agencias miembro consumen con Ágil, lo que demuestra un óptimo nivel de fidelización. A eso, nosotros respondemos con el esfuerzo continuo para brindarles facilidades de forma constante. Por ejemplo, próximamente vamos a tener disponible la página web para que las agencias tengan su marca blanca, solución que les aportará un relevante apoyo extra”. En ese sentido, el ejecutivo hizo referencia a otras acciones que lleva adelante la empresa, “tal el caso de los fam tours que estamos realizando, como el que organizamos junto a Grupo Ocho, para 15 agentes de viajes, en Colonia del Sacramento, la semana pasada; y el de esta semana en Iguazú, junto a Caracol”. Dentro de esas actividades se cuenta también el inminente desarrollo de una campaña de marketing digital, las visitas a agencias, la participación en eventos del sector, como el ECTU; y la disponibilidad de una bolsa de trabajo a través de la cual Ágil realiza una primera selección de los postulados a distintas áreas de una agencia y luego se los acerca a las firmas que los han solicitado para que ellas concreten la evaluación final. Por último, Idiaquez indicó:

En 2015 continuamos con nuestro plan de captación y fidelización, llegando en la actualidad a las 220 agencias adheridas en todo el país. RODRIGO IDIAQUEZ “Nuestra facturación ha crecido un 185% desde que comenzamos hasta ahora. Ya tenemos un nombre en el mercado, y todo eso se debe a que las agencias de viajes perciben que con nosotros tienen un verdadero aliado, saben que estamos para responder a cada una de sus necesidades”. Informes: 5776-4069.

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ORLANDO

66 millones de turistas en 2015 El número de visitantes a la ciudad norteamericana se duplicó en las últimas dos décadas.

isit Orlando anunció un nuevo récord histórico para el destino. En 2015, 66,1 millones de personas visitaron Orlando, lo que correspondió a un crecimiento del 5,5 % con respecto a 2014 y consolidó la posición de Orlando como el destino más visitado de Estados Unidos. Además, el número de visitantes se ha más que duplicado en los últimos 20 años, superando por mucho los 32,4 millones de turistas en 1995. “Llegar a más de 66 millones de visitantes a Orlando es un logro increíble para la comunidad del turismo. Este nuevo hito y el rápido crecimiento en las últimas dos décadas es el resultado de tener una industria de turismo y socios de la comunidad que se enfocan en

La cifra correspondió a un crecimiento del 5,5 % con respecto a 2014.

el crecimiento y la inversión, además de una dedicación a las necesidades de nuestros visitantes”, comentó George Aguel, presidente y CEO de Visit Orlando. Por su parte, Roger Dow,

Se alcanzó además un récord de 33 millones de noches de habitaciones vendidas en 2015.

presidente y director general de la Asociación de Turismo de Estados Unidos, dijo: “El destacable compromiso de la región con los viajes y el turismo, con mención especial para Visit Orlando, sus miembros, y el liderazgo de funcionarios públicos locales, permitió que se alcanzara otro récord de visitas”. En cuanto a las cifras, se alcanzó un récord de 33 millones de noches de habitaciones vendidas en 2015, lo que resultó en una recaudación de impuestos para el desarrollo turístico que superó los

US$230 millones en el condado de Orange, Florida, hogar del distrito turístico de la Florida Central. Desde 1995, la oferta de hoteles en Orlando creció más del 37%, con un total de 117 mil habitaciones en 2015. El número de pasajeros en el Aeropuerto Internacional de Orlando aumentó más de 72%, llegando a 38.809.337. En las últimas dos décadas, las ampliaciones y aperturas signiﬁcativas han reaﬁrmado a Orlando como capital mundial de los parques temáticos, además de ser un destacado destino para el turismo de convenciones. También la ciudad estableció un amplio abanico de ofertas para satisfacer las necesidades de los viajeros que buscan a la vez comodidad y servicios de lujo. A la par de ello, el Dowtown Orlando vivió un renacimiento con nuevos espacios de artes y deportes. Por último, se ha posicionado como un destino culinario próspero, obteniendo constantes nominaciones de los James Beard Award para chefs locales, y de atraer también a chefs internacionalmente reconocidos con nuevos conceptos.

Pegasus Transportation

El mundo LGBT festejará a lo grande egasus Transportation desarrolló una programación especial para OMW - One Magical Weekend, uno de los mayores eventos LGBT del mundo, a desarrollarse del 3 al 5 de junio próximo en Orlando. El paquete VIP Access incluye alojamiento en el B-Resort and Spa del área de Disney Springs, accesos exclusivos a los eventos y ﬁestas “after-hours” a razón de US$ 1.605, mientras que la opción All Access es similar, pero con boletos por US$ 1.311. Un tercer paquete, denominado Regular, solo prevé la estadía –también en el B-Hotel– por US$ 516. Los valores consignados son en base doble y comprenden todos los transfers. El evento principal tendrá lugar la noche del 4 de junio en el parque Disney´s Hollywood Studios con seis horas de entretenimiento a lo largo del Sunset Boulevard, con las atracciones Rock´n Roller Coaster by Aerosmith y The Twilight

La cantante Kesha será la gran estrella del OMW 2016.

Zone Tower of Terror abiertas, música de los DJs Twisted Dee y Nina Flowers, y la actuación especial de la cantante Kesha. La noche previa, el parque acuático Disney´s Typhoon Lagoon vibrará con música, 42 bares y juegos a disposición de sus huéspedes, en tanto que el cierre se producirá en Epcot, con el espectáculo de luz, sonido y fuegos artiﬁciales Illuminations, Reﬂections of Earth y la zona del World Showplace convertida en una disco gigantesca. Informes: www.pega susbus.com.

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SCOTLAND

Una amplia y atrayente oferta La unidad de negocios del Grupo dispone de un muy tentador abanico de opciones vacacionales en todo el mundo, que son operadas con un alto nivel de servicio y la experiencia de 35 años de actividad.

a mayorista Scotland Travel se posiciona en el mercado con sus múltiples alternativas de viajes operadas con un servicio de alto nivel y calidad. Al respecto, Justine Ohaco, directora de la compañía; y Verónica Ferro, gerenta de Ventas; le comentaron a La Agencia de Viajes: “Disponemos de una programación que abarca una gran cantidad de productos para todo tipo de viajeros. En el caso de los cruceros (encruceros.com) –tanto en el Caribe, Europa (Mediterráneo y Bálti-

Justine Ohaco y Verónica Ferro.

co) y Estados Unidos– le agregamos la posibilidad de que el pasajero le sume nuestros propios servicios terrestres, ya sea hotelería, traslados y excursiones. Estamos trabajando para que los agentes y sus potenciales viajeros sepan que pueden contar con esa prestación de parte nuestra”. En cuanto a las propuestas, las directivas detallaron que “hay opciones en los destinos mencionados y en Brasil, Perú y Centroamérica, entre otros. Es interesante resaltar que contamos con oficinas propias en Cuba, lo que facilita y agiliza en gran medida la cuestión operativa en ese destino. En cuanto al Caribe, tenemos alternativas para los principa-

les enclaves turísticos y trabajamos con todas las cadenas hoteleras. Respecto a Europa y Estados Unidos, existe una gran cantidad de circuitos –de los principales operadores– para elección de los pasajeros”. Por otro lado, las entrevistadas hicieron referencia al producto Free Style, que la empresa comercializa desde hace dos años: “Se trata de paquetes de una semana de duración para pasajeros que viajan solos pero que no quieren permanecer solos en el destino. Para ellos hemos creado estas salidas especiales junto con el Club Med Punta Cana, en República Dominicana; y el Club Med Itaparica, en Brasil. Son salidas grupales acompañadas desde

Buenos Aires por un coordinador, ideales para personas que tengan ganas de divertirse y pasarla bien sin la obligación, claro, de estar acompañados durante cada momento de la estadía. Este año ya hemos concretado cuatro salidas y aún quedan seis. La próxima está pautada para el 18 de junio al mencionado establecimiento de Punta Cana”. En este mismo contexto –además de referirse a la página www.scotlandtravel.com– mencionaron el área de la mayorista dedicada a la renta de departamentos en Estados Unidos, especíﬁcamente en Miami y Nueva York: “Es una alternativa muy interesante. Entre sus ventajas ﬁgura la óptima ubicación de los inmuebles y la posibilidad de que pueden alojarse familias o grupos de hasta seis personas, lo que resulta muy conveniente. Las consultas se pueden efectuar en alquiloenmiami.com”. Por último, Ohaco y Ferro expresaron: “La idea es innovar y crear nuevas alternativas con asiduidad, de modo tal de ampliar constantemente la oferta de posibilidades para los clientes de las agencias”. Informes: 5353-7000.

GoTravelRes

Vacaciones a medida con una nueva aplicación La firma continúa desarrollando facilidades para los profesionales de viajes. e esta manera, presentó su revolucionario buscador de vuelos, simple, concreto y a medida del pasajero, que constituye una gran opción para planiﬁcar viajes. “Quiero viajar, pero no sé adónde”, “Cuento con determinado presupuesto” o “No puedo excederme de este rango de tarifas”. Frases como éstas representan un interesante desafío para los agentes de viajes, que deben poner en juego todos sus conocimientos y herramientas para brindarle la mejor opción a su cliente. Comenzando la fase de compra desde un nuevo lugar, el Mapa de GoTravelRes permite buscar aéreos según la realidad puntual del pasajero. Para conse-

El nuevo buscador de vuelos constituye una gran opción para planificar viajes.

guir las mejores tarifas, los agentes deberán seguir los siguientes pasos: 1) Evaluar el presupuesto con el que cuenta su cliente. 2) Ingresar el monto que estarían dispuestos a pagar para los pasajes aéreos. 3) Visualizar los distintos lugares del mundo a los que podría acceder con esos valores. 4) Elegir una de las múltiples opciones. 5) Completar el resto del viaje con las herramientas que brinda GoTravelRes a través de sus módulos: Hoteles, Excursiones, Autos, Asistencia al viajero y Trenes, entre otros. Informes: 5272-8447/ ar gentina@gotravelres.com.

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Copa capacitó en Lo Mejor na vez más, Copa Airlines desarrolló días atrás una intensa jornada de capacitación en las instalaciones de la mayorista Lo Mejor. Durante el mencionado encuentro, Patricia Ruiz, representante de la aerolínea, disertó sobre todas las novedades de la compañía, y las frecuencias y horarios de los vuelos, como así también sobre el marcado crecimiento de la línea aérea. Por su parte, la operado- Lo Mejor dispone de cupos confirmados al Caribe volando con Copa.

ra Lo Mejor sigue sumando nuevos cupos conﬁrmados al Caribe combinados con Panamá, volando con Copa Airlines, los cuales corresponden al período que va de agosto a octubre. “Se trata de una interesante propuesta que se ha comercializado con mucho éxito en el último semestre, razón por la cual tenemos muy buenas expectativas de cara a los próximos meses”, señalaron al respecto directivos de la operadora.

Chasma Tours promocionó India

Nitin Sambhi, Emilia Uriza y Sofía Gareis.

ndia, una leyenda milenaria”, fue el leitmotiv que utilizó Chasma Tours junto a Terra Ignota –proveedor internacional– para presentar a India como un destino cada vez más elegido por el público argentino y latinoamericano. La operadora realizó dos innovadoras presentaciones para agencias de viajes en Buenos Aires y Córdoba. En la ciudad mediterránea el evento se realizó en el Ganesha Resto Pub, un lugar exclusivo y ambientado con estilo indio, donde los minoristas invitados pudieron disfrutar de un after ofﬁce con una recepción de tragos y comida y música típicas del destino. En tanto, en Buenos Aires se llevó a cabo un almuerzo

para unas 20 agencias en el restaurante de comida india El Bengal. En ambos eventos, Nitin Sambhi, director de Terra Ignota Tours –que estuvo acompañado por Emilia Uriza, responsable de Producto de Chasma; y Sofía Gareis, del departamento Exóticos– mostró los principales lugares y atractivos del país, sus propuestas turísticas, las festividades y las características de su atrapante cultura. De esta manera, la mayorista continúa trabajando y profundizando su departamento de Asia, África y Oceanía, apostando por el desarrollo y la especialización de sus recursos humanos y por la comercialización de estos destinos no tradicionales.

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PALACE RESORTS

Remodelación del Moon Palace Resort Cancún ace unas semanas, en conferencia de prensa, directivos de Palace Resorts anunciaron la remodelación total del Moon Grand, tercera sección del Moon Palace Golf & Spa Resort Cancún, propiedad insignia de la marca, con el propósito de brindar a los viajeros una opción de lujo para familias bajo el plan todo incluido. El renovado hotel abrirá sus

El Moon Grand se alista para abrir sus puertas en diciembre de este año con nuevas instalaciones para grupos, servicios, atracciones y restaurantes; así como 1.300 habitaciones adicionales. puertas en los primeros días de diciembre de este año e incluye un lobby tres veces

más amplio, siete piscinas y un parque acuático, así como nuevas instalaciones para gru-

pos y 1.300 habitaciones adicionales. Durante la cita, Juan Carlos Seminario, vicepresidente senior de Ventas y Marketing; y Sandor Winkler, director de Desarrollo; detallaron las mejoras del alojamiento. Lo más destacado de la ampliación es la incorporación de siete piscinas al aire libre, incluyendo dos para adultos con DJ en vivo, cinco con bares,

Juan Carlos Seminario y Sandor Winkler.

un soﬁsticado club de playa, parque acuático infantil con seis toboganes, gimnasio, Awe-Spa, más de 7.000 m² de espacio para reuniones y eventos, boliche con seis carriles, lounge para adolescentes, club nocturno y 16 establecimientos de alimentos y bebidas con una oferta culinaria que abarca más de seis nacionalidades. “La historia de Palace Resorts ha sido reinvertir ya sea en mejorar las propiedades, agregar producto o tener el mejor entretenimiento. Este proyecto es para solidiﬁcar nuestra posición en el destino”, subrayó Winkler. El directivo añadió que “somos líderes en el negocio MICE. Muchos eventos internacionales recurren al Moon Pa-

lace porque cuenta con tecnología de punta para atender al segmento de grupos y convenciones”. Sobre las expectativas, los directivos afirmaron que su meta en el primer año de operación es alcanzar el 70% de ocupación en la propiedad. Los mercados más fuertes, dijeron, son Estados Unidos, Canadá y Latinoamérica, además de Europa. Asimismo, los clientes de Palace Resorts podrán disfrutar de las atracciones y mejoras del Moon Grand, aunque se encuentren hospedados en otra propiedad de la cadena, ya que cuenta con el concepto “Hospédate en uno, juega en todos”, que permite a los clientes aprovechar las amenidades de todos los hoteles.

Free Way: fam a Pernambuco y Alagoas

ontinuando con su plan de capacitación destinado a los agentes de viajes, Free Way concretó exitosamente un fam tour a Brasil para 12 minoristas. En primer lugar se visitó Porto de Galinhas, con noche en el Enotel Acua Club. Allí la gerenta general Regina Biondi informó a los presentes sobre el complejo. Luego se inspeccionó el Kembali Hotel, mientras que la cena tuvo lugar en el Hotel Armação, junto a su gerenta comercial Valeria Gordilho. El segundo día, tras bucear y hacer esnórquel en las piscinas naturales de Maragogi, el contingente visitó el Hotel Praia Dourada y pasó la noche en el Grand Oca Maragogi. Durante las siguientes jornadas, los agentes conocie-

ron y disfrutaron de las instalaciones del Jatiuca Resort de Maceió, el Ponta Verde Hotel Maceió, el Maceió Mar Hotel, el Ponta Verde Praia do Francês, el Pratagy Beach All Inclusive Resort y el complejo de Playa Hibiscus. Tanto a la ida como al regreso el grupo viajó a Recife a bordo de Gol, con escala en Salvador. Las agencias invitadas fueron Automóvil Club Argentino, Warman Tours, Turismo del Sol, Guantanamera, Viajes y Descanso, Ann & Palm, Destino Canning, Corbetto Viajes, Zunino Viajes, La Ideal, Rumbeando el Mundo y Fly Travel. El fam fue organizado y estuvo acompañado por José María Jaroslavsky, de Free Way Buenos Aires.

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SAN SALVADOR DE JUJUY

Apoyo a los privados y promoción de la oferta n el marco del workshop de Jujuy celebrado en Buenos Aires, María Gabriela Canoniero, directora de Turismo de la municipalidad de San Salvador de Jujuy, se expresó acerca de las acciones que están desarrollando en la ciudad, tanto en materia de promoción como de servicios. “Desde la municipalidad consideramos muy importante la promoción y capacitación

para ayudar a los empresarios turísticos y generales para que lleguen a disfrutar de todo lo que se puede hacer en la ciudad”, comenzó la directora. En este sentido, Canoniero agregó: “Estamos trabajando en cinco productos puntuales de la ciudad: turismo cultural e histórico; luego vamos a innovar con la implementación del turismo urbano, turismo verde, actividades de trekking y

María Gabriela Canoniero.

la visita a las Yungas. Todo esto planteando los circuitos para hacer base en la ciudad de San Salvador de Jujuy”. Además, la funcionaria detalló los atractivos del turismo termal, como también las experiencias de campo típicas del lugar y excursiones que exploran la esencia jujeña. Por último, María Gabriela Canoniero se reﬁrió al encuentro de negocios realizado

en Buenos Aires: “Notamos mucho interés en la gente, y creemos que esta clase de iniciativas son muy importantes para la comunicación de nuestros servicios, para que el público llegue, y, en base a sugerencias que nos van dictando, continuar mejorando tanto en los servicios como en los procesos y el ofrecimiento al sector. San Salvador de Jujuy es una región multicultural”.

Campaña solidaria de Universal Assistance l 17 de mayo, la Fundación Universal Assistance concluyó su campaña solidaria con la entrega de las llaves al Hospital Pedro de Elizalde (ex Casa Cuna). La recolección de los objetos estuvo vigente durante cinco meses, período en el que todas las personas movilizadas por la solidaridad se sumaron a la acción y acercaron las llaves que te-

nían en desuso a las oﬁcinas de la compañía y a muchas agencias donde se comercializa el servicio de asistencia. Así se lograron juntar más de 40 kilos de metal, que fueron llevados por los voluntarios de la Fundación Universal Assistance al Hospital Pedro de Elizalde y recibidas allí por el Dr. Debaisi y su equipo, con quienes la entidad mantiene un estrecho vínculo.

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TUCUMÁN

El gobernador Manzur convocó al sector turístico Acompañado por el vicegobernador y el presidente del Ente de Turismo, el mandatario agradeció el esfuerzo del sector en un año que consideró clave para Tucumán, ante la cantidad de eventos enmarcados en las celebraciones por el Bicentenario de la Declaración de la Independencia.

l gobernador de la provincia de Tucumán, Juan Luis Manzur, convocó al sector turístico de la provincia y mantuvo un encuentro en el Salón Blanco de la Casa de Gobierno. Estuvo acompañado por el vicegobernador, Osvaldo Jaldo, y el presidente del Ente Tucumán Turismo (EATT), Sebastián Giobellina. “Es un año muy especial para los argentinos, pero fundamentalmente para los tucumanos. Se vienen dando a lo largo de este tiempo eventos que tienen que ver con jornadas académicas, culturales, deportivas, institucionales y esto va a seguir a lo largo de todo el año. Estamos poniendo mucho esfuerzo para ir subsanando lo que nos falta, pero también tenemos muchas fortalezas. Tenemos que pensar de qué manera trabajamos juntos y cómo nos proyectamos a lo que se viene. El Bicentenario nos debe servir para muchas cosas. Es bueno entender la historia, de dónde venimos, que Argentina es lo que es gracias a Tucumán, pero también debemos entender que el Bicentenario nos ayudará a proyectarnos hacia el futuro”, aseguró el gobernador. Manzur destacó los eventos de nivel nacional e internacional que llegarán a la provincia en el año del Bicentenario, muchos de los cuales se realizarán por primera vez en Tucumán. “Lo que deseo es que, a partir de este año histórico, Tucumán quede como uno de los grandes hitos que tiene Argentina para mostrar. Con el vicegobernador hemos decidido que vamos a transitar este Bicentenario de la mano

Osvaldo Jaldo, Juan Luis Manzur y Sebastián Giobellina.

de todos los tucumanos. Debemos pensar en que este año va a venir mucha gente y debemos pedirle que vengan más seguido. A través de las redes sociales tenemos el mundo al alcance de un teléfono celular”, apuntó. A su turno, Jaldo expresó: “Queríamos agradecerle todo el trabajo que venimos haciendo juntos desde el gobierno provincial a través de nuestros diferentes ministerios y del Ente de Turismo. Sin duda, todos los sectores son importantes, pero ustedes tienen que ver directamente con lo que estamos viviendo. Simplemente queremos agradecerles y convocarlos a que reasumamos ese compromiso de trabajo conjunto que venimos haciendo desde el sector público con el sector privado. Tucumán está hoy en los ojos de toda Argentina. Creo que hay cosas que ya hicimos, cosas que estamos haciendo y otras que debemos intensiﬁcar. Por eso, veo con agrado esta convocatoria y de parte nuestra, del Poder Legislativo que represento, no hay duda de que estamos a disposición como siempre lo estuvimos. Como argentinos y tucumanos, tenemos que festejar con mucha fuerza y ganas este Bicentenario”. Por su parte, Sebastián Giobellina expresó su satisfacción por el trabajo articulado e intenso que se viene realizando en pos de un Tucumán turístico. “Comercialmente nos va a ir muy bien. En este año del Bicentenario el sector turístico de la provincia va a tener una preponderancia especial. Será el eje central en la sucesión de eventos que tendremos, ya que son los empresarios los que van a efectuar traslados y brindar gastronomía, hotelería y servicios turísticos. En este sentido quiero agradecerle a cada uno de estos empresarios, al gobernador y al vicegobernador por el apoyo”, aﬁrmó. Para el presidente de la Cámara de Turismo de Tucumán, Héctor Viñuales, la convocatoria al Salón Blanco de la Ca-

sa de Gobierno fue importante dado que se trata de un reconocimiento a la importancia que tiene la actividad, un sector clave que generará empleo de mayor calidad en un momento en el que se necesita que haya mucha ocupación en la Argentina actual. “El turismo no solamente genera empleo y riqueza, sino que es transversal a todas las actividades. Además de lo histórico y lo trascendente, debemos entender que recibiremos a casi 100 mil personas sin contar el Congreso Eucarístico, lo que habla de la profesionalización de nuestro sector para lograr que toda esta gente sea bien atendida y tenga un buen recuerdo de Tucumán”, subrayó. Mientras que Ernesto Gettar, titular de la Unión de Hoteles de Tucumán, apuntó: “El sector turístico hace mucho tiempo que está buscando acercarse al sector público. Esta articulación es lo que sacará adelante la actividad. Este gesto de la parte pública lo vemos de forma muy positiva. Hace 200 años que estamos esperando este día. Creemos que es una plataforma de lanzamiento para Tucumán. No solo pensamos en el 9 de julio, sino en el futuro. Es un lanzamiento como destino de la Ciudad Histórica de Tucumán”. El presidente de la Comisión de Turismo de la Legislatura, Marcelo Ditinis, destacó la articulación entre el gobierno y el sector turístico. “En esta reunión está el sector público y privado trabajando en la misma dirección, que es trabajar para que Tucumán sea el eje del norte argentino. Creo que se va a lograr si se sigue con esta política a lo largo de los años. El Bicentenario es un punto de inﬂexión que nos unió y todos aportamos desde nuestro sector. Entendimos que hay que trabajar juntos con miras al futuro de Tucumán”. De la reunión participaron, además, empresarios hoteleros, gastronómicos, organizadores de eventos y prestadores de servicios.

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Mendoza promocionó sus atractivos en Buenos Aires Ante un auditorio conformado por operadores turísticos, organizadores de eventos, representantes de empresas y periodistas especializados, la provincia difundió su oferta para los distintos segmentos de la actividad turística.

ecientemente, en el Hotel Alvear Art, Mendoza concretó una presentación organizada por la cartera de Turismo provincial junto con el Mendoza Bureau, la Asociación Empresario Hotelera Gastronómica y Aﬁnes (Aehga), Bodegas de Argen-

Christian Cancina y Gabriela Testa.

tina, la Cámara de Hotelería de Mendoza, la Asociación de Hoteles de Turismo (AHT) y la Asociación Mendocina de Agencias de Viajes y Turismo (Amavyt). Estuvieron presentes Gabriela Testa, presidenta del Ente Autárquico de Turismo Mendoza; Fernando García Soria, subsecretario de Promoción Turística; Silvana Biagiotti, subsecretaria de Desarrollo Turístico; y Pablo Sismanián, coordinador de Turismo de Reuniones del Inprotur. También participaron Aldo Elías, presidente de AHT a nivel nacional; Pablo Arroyo, presidente del Mendoza Bureau;

Santiago Laugero, secretario de la Cámara de Hotelería de Mendoza; y Laura Díaz, coordinadora de la AHT Mendoza y del Mendoza Bureau. Soria fue el primer orador, dando las palabras de bienvenida y transmitiendo los saludos del ministro de Turismo de la Nación, Gustavo Santos. Luego fue el turno de Testa, que con un atractivo soporte visual realizó un completo recorrido por los distintos productos que la provincia tiene para ofrecer en materia turística, brindando datos innovadores del destino. Así, por ejemplo, mencionó

que “según el último ranking anual de la Asociación Internacional de Congresos y Convenciones, Mendoza está entre los tres primeros destinos de congresos y reuniones después de la Ciudad de Buenos Aires y Córdoba”. ”Además, el buscador de hoteles trivago “destacó a Mendoza como el segundo destino internacional preferido por los chilenos el año pasado. Por su parte, el portal de viajeros TripAdvisor posiciona a Mendoza en 2016 como el cuarto destino más popular de Sudamérica, superando a ciudades como Bogotá, Lima o San Pablo”, detalló. Al respecto, la mencionada directiva agregó: “Estos datos, y otros, ubican a la provincia en lugares destacados a nivel mundial, como por ejemplo la pertenencia al selecto grupo de la red global Great Wine Capitals”. El cierre de la jornada estuvo a cargo del representante de la Amavyt, Christian Cancina, quien disertó sobre el turismo de reuniones e incentivo y las posibilidades que tiene este segmento en el territorio mendocino.

Travelport y Marriott renuevan acuerdo de distribución Ambas firmas celebraron un acuerdo estratégico de distribución a través del cual los profesionales pueden, a través de Travelport, acceder a la oferta de los 4.500 hoteles de Marriott en el mundo.

ravelport anunció que ha ﬁrmado un nuevo acuerdo estratégico de distribución a largo plazo con Marriott International. Este convenio garantiza la continuidad del acceso de los agentes de viajes –unos 68 mil a nivel global– a los 4.500 hoteles

que posee Marriott en 90 países. Como parte del acuerdo, se mejorará la manera en que los establecimientos son presentados a través de la plataforma de Travelport. Al respecto, Bruce Hoffmeister, Global Chief Information Ofﬁcer de Marriott International, dijo: “La plataforma comercial de Travelport permite que lleguemos a los consumidores de servicios de viajes y nos complace avanzar en esta asociación que aﬁrma nuestro crecimiento internacional”. Por su parte, Niklas Andreen, vicepresidente senior de Hospitalidad de Travelport, indicó: “Estamos entusiasmados de seguir desarrollando la asociación estratégica que ya existe con Marriott International. Esta iniciativa forma parte de nuestra estrategia de ampliar la oferta de Beyond Air, enfocada en el crecimiento del entorno de viajes vacacionales y corporativos”.

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GRUPO PULLMANTUR

Innovadores circuitos por el Caribe y expansión en la región La compañía naviera presentó nuevos itinerarios por el Caribe, además de sus planes de expansión en nuestra región.

a naviera Pullmantur lanzó novedades sobre los circuitos que posee en el Caribe, además de sus planes de expansión en todo el Cono Sur, de la mano de su nuevo gerente para esta región, Pablo Yuri, quien cuenta con amplia experiencia en el sector. “Como novedad, la empresa presentó dos salidas al Caribe, Caribe Legendario e Islas del Caribe, las cuales reem-

plazan a Antillas y Caribe Sur. Queremos dar a conocer estas nuevas rutas, que tocarán puertos diferentes y permitirán al pasajero vivir nuevas experiencias. A partir del año pasado volvimos con el all-inclusive; somos una de las pocas navieras que ofrece este servicio, con la posibilidad de personalizar cada viaje, mientras que los clientes tienen la posibilidad de comprar bebidas arriba del barco a bajo precio. Además, damos facilidades a las agencias para que puedan ‘prevender’ con paquetes comisionables”, comentó Pablo Yuri. Por otro lado, el nuevo gerente anunció la nueva oferta gastronómica a cargo de Paco Roncero, destacado

Pablo Yuri.

chef con 2 estrellas Michelin y que ofrecerá una carta renovada. Al respecto del all-inclusive, el nuevo gerente destacó: “Anhelamos que sea un segmento global, con el lanza-

LAS DOS NUEVAS OPERACIONES Caribe Legendario: tiene puertos nuevos, con embarque en Puerto Limón (Costa Rica), pasando por Panamá, Cartagena, Montego Bay (Jamaica) y Gran Caimán. Islas del Caribe: se utiliza el

barco Zenit (con todos los servicios en idioma español), y tiene embarque en Santo Domingo, saliendo hacia La Romana y luego St. Marteen, y tocando los puertos de Antigua, Santa Lucía y Barbados.

miento de tres nuevos paquetes de excursiones: Conoce, Descubre y Siente, donde le damos al pasajero la elección de las excursiones de acuerdo a las necesidades, gustos y edades, como buceo, experiencias gastronómicas y paseos, entre otras. Se debe comprar con anticipación ya que son con cupos limitados”. En cuanto a los planes de expansión, Yuri aﬁrmó: “Es nuestro deseo crecer en la región, y posicionarnos dando a conocer mejor lo que es la marca Pullmantur, con todo lo que ofrecemos. Apostamos plenamente a las rutas nuevas, esperando el apoyo de las compañías aéreas que son fundamentales para que nuestros pasajeros lleguen al lugar de embarque”. Por último, el directivo remarcó: “Queremos que el público nos identiﬁque también por nuestros recorridos en Europa, que, al ser una compañía proveniente de allí, son muy buenos, como Fiordos Noruegos, Capitales Bálticas, Mediterráneo y Mares del Norte, entre otros”.

Jornadas de capacitación de Leisure Express eisure Express llevó a cabo dos almuerzos de capacitación para los agentes de viajes de Mar del Plata y Rosario, con el ﬁn actualizar su oferta y destacar las bondades de sus productos.El 6 de mayo fue el turno de La Feliz, con un evento que tuvo lugar en los salones del Hotel República y que contó con la presencia de un gran número de minoristas. En la oportunidad, Claudio Fernández, presidente de la mayorista, agradeció “el incondicional trabajo” de la representante de Leisure en esa ciudad, Gabriela Martínez, y a los profesionales presentes “por su preferencia y conﬁanza al cabo de estos últimos 20 años”. Acto seguido desarrolló un detallado seminario de los productos y servicios que la empresa opera en Europa y Estados Unidos, entre las que destacó a los hoteles The Palms y Circa 39, en Miami Beach; además de resaltar las novedades de Alamo Rent A Car, rentado-

Claudio Fernández.

ra con la que opera desde 1989. En tanto, el 12 de mayo fue el turno de Rosario, con un encuentro en los salones del Hotel Presidente, donde Silvana Albanese –representante de Leisure en esta ciudad– recibió las felicitaciones de Fernández “por su excelente labor en todo este tiempo que nos acompaña”. Durante la jornada, el directivo realizó el mismo trabajo que en Mar del Plata, permitiendo que los asistentes conocieran todas las novedades de la mayorista y subrayando el concepto “la calidad, triunfa”.

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Sesionó en Entre Ríos la Comisión de Turismo de la Cámara de Diputados de la Nación n el marco de las reuniones que tiene previsto desarrollar la comisión de Turismo de la Cámara de Diputados de la Nación durante el año en diferentes puntos del país, el 20 de mayo comenzó la gira del período 2016 en las localidades entrerrianas de Colón y Concordia. Los encuentros –que fueron presididos por el titular de la comisión, Maurice Closs; y del que participaron el ministro de Turismo provincial, Adrián

El encuentro fue el ámbito ideal para que los representantes de las asociaciones del sector privado de la provincia plantearan la situación crítica que enfrenta el sector. Fuertes; y la subsecretaria de Desarrollo Turístico de la Nación, Silvana Biagiotti– congregaron a empresarios hoteleros y gastronómicos de ambas ciudades, quienes plantearon sus

problemáticas ante los legisladores y las autoridades provinciales y nacionales. En primer lugar la comitiva sesionó en la ciudad de Colón y por la tarde se trasladó

a Concordia, donde participó de la inauguración de la Expo Termal, que se desarrolló en esa ciudad. Durante la reunión, los representantes de las asociaciones del sector privado plantearon la situación crítica que enfrentan, “provocada por una combinación de factores entre los que se destaca el aumento de las tarifas de servicios y la inundación que sufrió recientemente la provincia, que dañó la imagen turística”.

EXPO TERMAL CONCORDIA 2016 ✪ El 20 y 21 de mayo, en el Centro de Convenciones de la ciudad de Concordia, se llevó a cabo la V Expo Termal de la ciudad. El evento, que contó con una discreta afluencia de público local, fue un punto de encuentro donde también representantes de diversos municipios y empresarios turísticos tomaron contacto con funcionarios del Ministerio de Turismo de la Nación (MinTur) y con integrantes de la Comisión de Turismo de la Cámara de Diputados de la Nación. Durante la jornada inaugural, Silvana Biagiotti, subsecretaria de Desarrollo Turístico del MinTur, afirmó: “Vinimos a hacer gestión y puedo decir que dejaremos Concordia con la satisfacción

de haber dado inicio a un trabajo conjunto entre la Secretaría y los operadores”. De esta manera, el Ministerio de Turismo asumió el compromiso de evaluar y gestionar cada uno de los proyectos o emprendimientos termales, promoviendo desde el área la asistencia financiera “tanto con capitales nacionales

como extranjeros”, indicó la funcionaria. Cabe detallar que los expositores fueron las termas de Dolores, San Clemente y Villarino (Buenos Aires), las Termas de la Selva (Misiones), Monte Caseros (Corrientes) y Saénz Peña (Chaco). En tanto, por la provincia de Entre Ríos expusieron Concordia, Federación, Concepción del Uruguay, Colón, Puerto Yerua, Paraná, San José, Villa Elisa, Gualeguaychú, Chajarí y Basavilbaso: mientras que por Uruguay lo hizo el municipio de Salto. No fueron de la partida centros tradicionales y emblemáticos del termalismo como las Termas de Río Hondo (Santiago del Estero), Carhué (Buenos Aires) y Copahue (Neuquén).

En ese contexto, la presidenta de la Asociación Hotelera Gastronómica de Concordia, María Isabel Móver, entregó a los funcionarios una carpeta con el listado de todos los reclamos. La mejora de la conectividad fue otra de las problemáticas abordadas, como así también el impulso para la creación de la marca Termas Argentinas. Asimismo, desde el sector privado solicitaron que “se interceda ante el ministro Santos para que las campañas de promoción tengan en cuenta a la provincia”. En ese sentido, y apoyando esa postura, Closs aﬁrmó que “durante días y días vimos en las noticias la situación de crisis que vivió la provincia por las inundaciones.

Cuando el morbo dejó de vender, Entre Ríos desapareció de las pantallas, lo que dejó instalado en la agenda de los argentinos que acá todo sigue bajo el agua”. Por su parte, la diputada del Frente Renovador, Cristina Cremer, se reﬁrió a las iniciativas presentadas para ayudar a impulsar al sector, entre ellos el proyecto de ley que recientemente presentó la comisión y que plantea la deducción de Ganancias en conceptos de gastos en turismo interno (Ley 23.349). Además de Closs y Cremer, participaron de la citada reunión los legisladores entrerrianos Carolina Gaillard y Marcelo Monfort, y sus pares del resto del país.

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JULIÁ TOURS

Destino India en todo su esplendor ecientemente, en un desayuno realizado en el Sheraton Libertador, la mayorista Juliá Tours presentó el destino India de la mano de Nitim Sambhi, director del receptivo de la mayorista en el destino, y con el apoyo de Emirates Airline. “Contamos con dos salidas especiales que aprovechan festividades importantes en India, y por eso creemos intere-

La mayorista dio un seminario de capacitación sobre el país asiático, repasando diversas actividades que tienen una profunda conexión con la espiritualidad. sante lo que proponen. No tengan miedo en vender esta clase de destinos, estamos para ayudarlos y asesorarlos en todo lo que necesiten”, comen-

zó Pablo Cabeza, jefe del departamento de Exóticos. Estas dos salidas son “India con festival de colores”, de 17 días y acompañada con coordi-

nador, además de servicios diferenciales y grandes excursiones; “India con festival de luz Diwali”, de 13 días recorriendo siete ciudades importantes. Luego fue el turno de la aerolínea, que cuenta con su Hub en Dubái y desde allí es posible conectar con todas las regiones de India. Finalmente, Nitim Sambhi realizó un recorrido por India en su totalidad, explicando geo-

Nitim Sambhi junto a parte del equipo de Juliá Tours.

grafía, religiones, regiones, actividades y recomendaciones sobre cómo armar itinerarios para visitar el país. “Nos concentraremos en un tour virtual básico de 12 días, ‘India Sagrado’, que es lo recomendable para visitar puntos característicos de la cultura india. Pasaremos por ciudades como Varanasi, Khajuraho, Agra, Jaipur, Volaipur y Jodhpur; además de incluir un paquete de bienvenida con vouchers, regalos, información y postales, entre otras cosas; un teléfono móvil para llamadas locales; y excursiones a templos históricos y sagrados; entre otros servicios”, expresó. Asimismo, se concentró en los tours que exploran la espiritualidad india, con visitas a

las mezquitas, a la tumba de Humayun, al templo de religión Jain y al Fuerte Rojo; como también paseos en rickshaw (vehículo pequeño para el transporte de personas, de dos ruedas) y en tuk tuk; recorridos por el mercado de especias, por el Palacio de Vientos, por el Fuerte de Agra y el río Ganges (con paseo en barco); ﬁestas típicas; espectáculos tipo Bollywood; y la posibilidad de comer en casas de los habitantes locales para intercambio de culturas; entre otros. “La idea es que los pasajeros vivan al estilo de India, teniendo una experiencia full de cosas típicas y costumbres, adoptando y viviendo lo que los habitantes locales tienen para ofrecer”, cerró Sambhi.

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OLA

MSC ORCHESTRA

La vivencia de cruzar el Atlántico SC Cruceros brinda la posibilidad de cruzar el océano Atlántico a bordo del MSC Orchestra. Esta gran travesía incluye aéreo a Venecia, transfer y ticket de crucero hacia Argentina por $ 34.990, por persona en base doble. Además, se puede pagar hasta en 10 cuotas en pesos sin interés con tarjeta de crédito MasterCard de cualquier

banco. El programa consta de 21 noches y el itinerario incluye la visita a 11 ciudades europeas y sudamericanas con salida desde Venecia el 6 de noviembre. Durante el trayecto los viajeros tienen la posibilidad de conocer Bari (Italia), La Valeta (Malta), Málaga (España), Casablanca (Marruecos) y, antes de internarse en el océano Atlántico, Mindelo (Cabo Verde).

Se trata de un programa de 21 noches, con visitas a 11 ciudades.

Durante los cuatro días de navegación a mar abierto, los huéspedes podrán elegir entre las múltiples propuestas de actividades a bordo. El siguiente puerto es Recife (Brasil), donde los pasajeros podrán realizar un tour por la ciudad histórica de Igarassu. La siguiente escala es Salvador de Bahía, a la que le sigue Río de Janeiro y ﬁnalmente el arribo a Buenos Aires.

Atrayente programación para incursionar en Aruba

La mayorista dio a conocer su programación para junio y julio.

ace algunos días, en sus oficinas de Buenos Aires, Ola brindó una capacitación sobre Aruba, dando a conocer sus paquetes para junio y julio con tarifas accesibles y salidas desde Buenos Aires y Córdoba. La disertación estuvo a cargo de Catalina Cydor, de Solvera, ﬁrma representante de la Aruba Tourism Authority en Argentina; y Milton D’Onofrio, representante de los hoteles Hilton y Manchebo de Aruba. Durante la jornada se detallaron las características generales de la isla con sus playas, su pintoresca arquitec-

tura, sus tiendas, su impronta holandesa en Oranjestad, la capital; su gastronomía y animada su vida nocturna. Asimismo, se brindó información sobre dos de los principales establecimientos hoteleros del destino: Hilton Aruba Caribbean Resort & Casino, ubicado en Palm Beach; y Manchebo Beach Resort & Spa, en Eagle Beach. De esta manera, los agentes de viajes asistentes tuvieron la oportunidad de conocer de primera mano cada una de las novedades de este magníﬁco destino, a la vez de actualizarse acerca de la programación de la mayorista.

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COSTA CRUCEROS

Nueva edición de “Protagonisti del mare” Mediante esta iniciativa la compañía reconoció la labor de los minoristas europeos y sudamericanos. el 9 al 12 de mayo Costa Cruceros concretó la 23ª edición del evento anual “Protagonisti del mare”, que contó con la participación de más de 1.500 agentes de viajes –la mayor cantidad en la historia del encuentro– de Europa y América del Sur. Los invitados navegaron en el Costa Favolosa en un crucero especial que partió de Savona e hizo escala en Barcelona antes de regresar al puerto de Liguria.

Durante el itinerario se llevó a cabo la ceremonia de premiación, la presentación del folleto 2017/18, además de las reuniones de los minoristas con los equipos de Marketing y Ventas de la compañía. De esta manera, los profesionales tuvieron la posibilidad de disfrutar de un magníﬁco viaje a la vez de conocer todas las novedades vinculadas a la actual campaña publicitaria “Bienvenido a la felicidad al cuadrado”, y a la oferta a bordo del “Italy’s ﬁnest”. “Muchas de las innovaciones que hemos introducido recientemente para hacer que nuestros cruceros sean aún más placenteros son el resultado de las sugerencias e ideas que hemos recibido de ellos. Queremos seguir creciendo e innovando juntos, con un objetivo común: la creación de valor, ante todo, para nuestros clientes”, señaló Neil Pa-

Laura Cuesta, Mejor Productor de Grupos 2016 (Argentina).

lomba, presidente de Costa Cruceros. El directivo encabezó la gala de premiación –que se realizó en el magníﬁco teatro de la embarcación– junto a Norbert Stiekema, vicepresidente ejecutivo de Marketing y Ventas de la compañía; y Massimo Brancaleoni, vicepresidente senior de Ventas a nivel mundial; así como con todos los directores comerciales y sus equipos de ventas. A lo largo de la misma, los agentes participaron del show de talentos “The voice of Sea”, el exitoso formato de entretenimiento presente en los barcos de la empresa. Además de las tradicionales categorías premiadas, “Top Ten” y “Over the Top”, este año Costa Cruceros otorgó honores especiales: “Smart Business”, para la agencia más innovadora del mercado; un premio para el mejor uso de

la plataforma web Costa para reservas; y reconocimientos a las mejores estrategias de ventas en los diferentes tipos de productos. En ese contexto, los minoristas de Sudamérica recibieron sus premios de parte de Darío Rustico, director general de Costa para Sudamérica; y Maximiliano González, gerente comercial: • Mejor Agencia de Viajes 2016 (Argentina): Betancourt Operador Turístico. • Mejor Productor de Grupos 2016 (Argentina): Laura Cuesta EVT. • Over the Top 2016 (Uruguay): Geant Travel. • Mejor Productor de Montevideo 2016: Jetmar Viajes. • Mejor Agencia de Viajes 2016 (Sudamérica): Aeromundo Internacional. • O v e r t h e To p 2 0 1 6 (Argentina): Royal World Cruises.

Royal World Cruises, Over the Top 2016 (Argentina).

Aeromundo Internacional, Mejor Agencia de Viajes 2016 (Sudamérica).

Cintia Correa, de Jetmar Viajes, Mejor Productor de Montevideo 2016.

Geant Travel, Over the Top 2016 (Uruguay).

Betancourt, Mejor Agencia de Viajes 2016 (Argentina).

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PARK INN BY RADISSON

Apertura de un nuevo establecimiento en Barranquilla La nueva propiedad se encuentra a poca distancia de los centros turísticos de mayor importancia de la ciudad.

ark Inn by Radisson, la marca de nivel intermedio superior del grupo Carlson Rezidor, anunció la apertura del Park Inn by Radisson Diamond Barranquilla. “Estamos muy satisfechos de ver el continuo crecimiento de la marca Park Inn by Radisson en Latinoamérica”, destacó Javier Rosenberg, chief operating ofﬁcer para las Américas del Carlson Rezidor Hotel Group. “La misión de la marca es proveer una experiencia amigable, positiva, vibrante y sin complicaciones, y este hotel está listo para satisfacer esas demandas”, agregó.

La nueva propiedad será apta tanto para visitantes de negocios o de placer.

Tanto para visitantes de negocios o de placer, el rico patrimonio de Barranquilla tiene mucho para ofrecer. Sus celebraciones de carnaval, famosas mundialmente, han sido reconocidas por la Unesco como “Obra maestra de la cultura”, mientras que el BarranquiJazz en septiembre es considerado uno de los mejores festivales de jazz de la región. La ubicación del nuevo hotel, sobre la calle 84 en la zona norte de la ciudad, ofrece acceso a renombrados res-

taurantes y clubes nocturnos, además de encontrarse cercano al Buenavista Mall y otros centros comerciales. También a poca distancia hay puntos turísticos históricos como el Edificio de Aduanas, el Parque Cultural del Caribe y el Zoológico de Barranquilla. “Estamos ansiosos por comenzar a recibir huéspedes en el Park Inn by Radisson Diamond. La ubicación del hotel, junto a los servicios y amenities que ofrece son perfectos tanto para viajeros de negocios como de

placer”, aﬁrmó Nelsy Maria Bello, dueña del hotel. El hotel cuenta con 86 habitaciones con vistas a la ciudad, espaciosos diseños y acceso gratuito a Internet de alta velocidad. Cada habitación cuenta con una estética fresca y vibrante para crear un entorno colorido y acogedor donde los huéspedes pueden sentirse a gusto. El hotel ofrece también una piscina interna, sauna y baño turco, además de un completo ﬁtness center. Provee también los traslados al aeropuerto y estacionamiento propio. Por el lado de la gastronomía, los huéspedes pueden comenzar o terminar su día con deliciosos platos colombianos e internacionales en el restaurante RBG Bar & Grill. Adicionalmente, la propiedad cuenta con un espacio para reuniones y eventos, incluyendo un auditorio con capacidad para 300 personas sentadas y un centro de conferencias de 300 m². Informes: www.parkinn. com.

Vie Tur

Una opción diferente para amantes de la fotografía a mayorista Vie Tur presentó el programa “España, mirada desde un lente fotográﬁco”, pensado y diseñado para aquellos pasajeros con interés por la fotografía. Con salida prevista para el próximo 7 de octubre, y sin descartar los aspectos culturales, históricos y de conocimiento general que implica todo viaje, se han priorizado aquellos espacios y recorridos que tienen especial interés por sus condiciones fotográﬁcas. Dicho programa será acompañado por el prestigioso fotógrafo Claudio Sheinkman, iniciado en la fotografía desde hace más de 30 años, quien no solo compartirá la experiencia, sino que antes de la salida llevará a cabo dos encuentros de nivelación para todos los participantes. El circuito prevé que, durante el viaje, diariamente habrá una suerte de “clínica de obra” en espacios que se destinarán al efec-

Claudio Sheinkman.

to, donde le dará a cada uno sus impresiones y recomendaciones. Una vez ﬁnalizado el viaje, la experiencia propuesta continuará, ya que se realizará una exposición de las obras seleccionadas con el auspicio de la Oﬁcina de Turismo de la Embajada de España. Cabe destacar que para realizar esta iniciativa no es necesario ser un profesional de la fotografía: solamente basta tener una cámara y muchas ganas de participar en esta experiencia de vivenciar los lugares también a través de la lente.

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HYATT CENTRIC MONTEVIDEO

Flamante prestación de SuperShuttle

Presentación y adaptación a diversos segmentos yatt Centric es una marca nueva de Hyatt que está en el centro de los full service”, comenzó Guillaume Paupy, gerente general del Hyatt Centric Montevideo, el nuevo establecimiento de la cadena. Esta nueva propuesta cuenta con 178 amplias habitaciones (con vistas a la ciudad de Montevideo y al Río de la Plata) incluyendo 132 kings y 46 dobles, y 14 suites, además de excelentes servicios como wi-ﬁ de cortesía disponible en habitaciones y áreas sociales, pisos ejecutivos con acceso al Espacio 180, brindando servicios preferenciales, desayuno continental y cócteles, minibar, restaurante de cocina de autor con énfasis en platos regionales, lobby bar e instalaciones recreativas como el Fitness Studio, la piscina cubierta climatizada con área para relajación, El Corner (lounge con biblioteca disponible para huéspedes) y más

“H

La propiedad ubicada frente a la Rambla está rodeada por diversas opciones para descubrir la riqueza cultural que ofrece la ciudad, además de altos servicios hoteleros.

de 1.700 m² de espacio para convenciones. Asimismo, dispone de una ubicación céntrica ideal, a pocas cuadras del shopping Montevideo y en un marco ideal para recorrer atracciones del lugar como el Mercado del Puerto, la Rambla, el Palacio Legislativo, la Ciudad Vieja (distrito histórico colonial y comercial con arquitectura del siglo XVIII), el centro de Montevideo y la Feria de Tristán Narvaja, entre otras. “Nuestro cliente target es

uperShuttle anunció un nuevo servicio de traslado non-stop desde el aeropuerto hasta el centro de la ciudad, y viceversa, en San Francisco, Houston, Baltimore, Denver y Dallas. El mismo está disponible para pasajeros individuales, viajando solos o en pequeños grupos de hasta tres personas, a un valor de US$ 39. En el caso de que se trate de un grupo de cuatro pasajeros, la tarifa es de US$ 74. Además, los clientes pueden obtener puntos y millas de diferentes compañías aéreas –entre ellas Delta Air Lines (SkyMiles), Frontier Airlines (EarlyReturns), Southwest Airlines (Rapid Rewards), United Airlines (MileagePlus) y American Airlines (AAdvantage)– cuando realizan sus reservas a través de la página web de SuperShuttle o con la nueva app vía telefonía celular.

S aquel al que le gusta explorar las ciudades más por dentro, sus calles, su historia y su esencia. Nuestro compromiso es saber los secretos de aquellas ciudades en donde estén ubicadas las propiedades, es por eso que queremos que el huésped sea una plataforma para explorar, cualquiera sea el motivo de su viaje. Le proveemos información y el armado de un programa para que recorra, además de elementos como bicicletas, tarjetas y mapas, entre otros”, mencionó Carolina Brause, manager de Marketing y Comunicaciones del hotel. Por su parte, Guillaume Paupy comentó: “El restaurante del hotel tiene una carta muy ‘uruguaya’, con carnes, pescados y milanesas, entre otras especialidades, todas hechas con mucho tecnicismo por Federico Ferrari, nuestro chef. Además, este sector tendrá capacidad para 95 personas, con barra y co-

cina abierta. La particularidad de los procesos será a través de un horno Hasberg, que dará sabores a leña”. Por el lado de los eventos, el Hyatt Centric Montevideo tiene tres pisos de salones, con un ballroom de 280 m², tres salones con luz natural, salas más chicas y, en el último piso del hotel, el Lounge “de 180”, con vista a la ciudad: “Guardamos este lugar para eventos selectos, para 75 personas aproximadamente. Aquí también se harán los desayunos ejecutivos y los cócteles”. Por último, vale mencionar el bar en la entrada, con decoración típica que recuerda a la arquitectura y los colores de la ciudad; y la tienda Dely en el lobby, con productos regionales, tanto secos (aceite de oliva, sal, vino y arroz, entre otros) como panes frescos hechos en el hotel y productos de heladera como quesos, sándwiches y productos orgánicos.

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Trayecto Uno se integra al pool Aerolíneas Vacaciones acundo Martino, jefe de Ventas, Producto y Marketing de Trayecto Uno, se mostró entusiasmado ante las posibilidades que generaron los acuerdos con Aerolíneas Argentinas para ofrecer vuelos directos a destinos como Bahía y Río de Janeiro (Brasil), así como a Cancún (México) y Punta Cana (República Dominicana).

La operadora, que se encuentra en pleno proceso de expansión, en abril se incorporó al pool Aerolíneas Vacaciones de Aerolíneas Argentinas. Además desarrolla eventos para fortalecer el vínculo con los operadores y está promocionando las próximas salidas acompañadas.

Además, el ejecutivo dio a conocer los desarrollos que Trayecto Uno lleva adelante en redes sociales y los destinos y productos que marcarán tendencia durante el segundo semestre del año. “Seguimos trabajando muy fuerte con LANtours, una empresa de la que históricamente somos operadores, y en esta temporada tenemos varias

propuestas a Punta Cana, Cancún y Cuba”, agregó Martino. “Este año en particular apostamos muy fuerte a la preventa y notamos interés por viajar. En este marco, las redes sociales son un complemento ideal para nuestro trabajo”, aseguró el directivo y agregó: “Tenemos más de 20 mil seguidores en Facebook, seguimos sumando en otras redes como Instagram y nuestra nueva imagen tuvo influencia positiva en estos soportes”, explicó. Por otra parte, la operadora organiza eventos destinados a sus clientes que posibilitan la interacción y el intercambio de experiencias y contactos con los agentes de viajes: “Días atrás organizamos una jornada de polo junto a Iberostar y en breve tendrá lugar una cata de vinos que planificamos junto a Viva Wyndham”. “Estas acciones generan fidelización por parte de nuestros clientes y un diálogo fluido que promueve mejores resultados para todos”, aseguró. Asimismo, los eventos deportivos y musicales como los Juegos Olímpicos o el Festival Tomorrowland en Bélgi-

Facundo Martino.

ca también conforman la propuesta del operador, que además tiene previstas varias salidas acompañadas a Europa durante 2016. Finalmente, Martino recomendó algunos programas destacados para el próximo semestre, entre los que se destacan los acompañados a Egipto y Dubái (con salida prevista para septiembre); Joyas de América del Norte (que incluye Estados Unidos y Canadá) e India y Dubái, que se desarrollará en los primeros días de 2017. Informes: 5217-1800.

Chaco ya palpita el Congreso de la Faevyt l 2 y 3 de junio, en Resistencia, se llevará a cabo una nueva edición del Congreso de la Faevyt. Al respecto, Gladys Rulfo, vicepresidenta de la Faevyt y socia de la Aaavyt Nordeste, comentó recientemente: “Después de tres años de presentarnos como candidatos para realizar el evento en nuestra regional, ﬁnalmente lo hemos conseguido. Queremos que nuestros colegas conozcan nuestra región, nuestros atractivos culturales y naturales y sobre todo el cariño de nuestra gente”. En cuanto al evento, la directiva detalló: “Será un congreso muy especial, donde todos se sentirán como en casa. La idea es innovar, aprender y concretar buenos negocios, además de conocer el destino. Durante las jornadas también les vamos a mostrar

a los visitantes las costumbres, la música, nuestro arte a cielo abierto y nuestra calidez para recibir a quienes llegan a nuestra tierra”. Asimismo, agregó: “Trabajamos cotidianamente junto a las entidades gubernamentales de turismo promoviendo y desarrollando proyectos referentes al turismo sostenible. Deseamos conservar el medio ambiente, defender nuestro patrimonio cultural y a la vez lograr beneﬁcios para la comunidad, por eso trabajamos como socios estratégicos entre los entes públicos y el sector privado. En síntesis, queremos una alta calidad en nuestro turismo”. Cabe detallar que la regional Nordeste de la Aaavyt está integrada por Corrientes, Formosa y Chaco y cuenta con 54 miembros.

Con LAN, “Todos Podemos Volar” l Programa de Responsabilidad Social Corporativa de LAN Argentina “Todos Podemos Volar” continúa consolidando sus objetivos. Así lo hizo al realizar su primer vuelo del año, con alumnos de la Escuela N°64 de Ing. Budge, quienes realizaron su viaje de bautismo de Buenos Aires a Córdoba. Esta edición viene de la mano del concurso “Cuido

Mi Ciudad”, cuyo objetivo es que chicos de 10 a 12 años (4°, 5° y 6° grado) puedan trabajar temáticas turísticas de su barrio o ciudad desde el arte, la cultura, el cuidado patrimonial y la educación. El programa “Todos Podemos Volar”, que lleva 11 años, ya contó con la participación de 2.230 alumnos Informes: todospode mosvolar@lan.com.

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CASA DE CAMPO

Un resort exclusivo con un alto nivel de servicios El complejo anunció novedades para la temporada de verano, como también detalló los servicios que cuenta para todos los públicos.

asa de Campo es un destino en sí mismo, nos diferenciamos de la hotelería tipo de Republica Dominicana por los servicios y el espíritu dentro de esta gran comunidad (2.850 ha.) de 2.200 casas, dentro de donde está el hotel de 248 habitaciones y 60 villas”, mencionó Leandro Cruz, VP sales de Casa de Campo. Por otro lado, el directivo continuó detallando los atractivos de este resort ubicado

“C

en La Romana, en la costa sureste de República Dominicana: “Contamos con pistas de tenis, polo y fútbol, un centro de tiro de categoría mundial, tres campos de golf profesionales, piscina privada y también albergamos una gran variedad de opciones para comidas gourmet, bares y servicios como la posibilidad de pedir un chef personal para ciertas ocasiones, además de una exclusiva playa Minitas, con un restaurante y atención constante. Así, el lugar es ideal para escapadas familiares, viajes en grupo y otros segmentos”. Para el segmento MICE, el resort cuenta con un centro de reunión equipado con todos los sistemas audiovisuales, lo que convierte en una opción para viajes de incentivos, un área donde Casa de Campo tiene mucha demanda. Además, la naturaleza que rodea a cada sitio, que varía desde la vegetación a la Marina y el río Chavon, donde se puede hacer pesca de altamar o de río, con la disponibilidad de lanchas o botes. Como novedad, se resal-

Leandro Cruz.

tó que el complejo realizó un acuerdo con el Barcelona F.C, para llevar la escuela de fútbol del conjunto catalán, para niños residentes y huéspedes en verano. “Gracias a las sugerencias que nos realizaban los padres de familia, hicimos este acuerdo con uno de los clubes más grandes del mundo, pensado para niños residentes y, en verano, el FCB Scola Soccer Camp, un campamento y

taller de fútbol donde traen a sus directores técnicos y les enseñan de 9 a 17 los secretos de este deporte”. También, por primera vez este verano se dará el ASA (American Sports Academy), un campamento en inglés estilo americano, con counselors americanos, con énfasis en tenis y golf, además de la posibilidad de completar horarios con otros deportes. Luego, Leandro Cruz mencionó: “Estamos todo el tiempo manteniendo la infraestructura del hotel en óptimas condiciones. En el último año hicimos una gran inversión en el gimnasio y en las facilidades para realizar diversas terapias. De esta manera, trajimos a la compañía de Miami Pinecrest, que provee refuerzo de músculos, terapia para rehabilitación y operaciones especiales para lesiones”. Por último, los próximos eventos que tendrán lugar en Casa de Campo: “En septiembre albergaremos el Torneo de Tenis Casa de Campo y en junio el Dominican Republic Open de Golf”.

Presentación de nuevos productos y destinos en Salta y el NOA l lunes 16 de mayo fueron presentados en la Casa de Salta, en Buenos Aires, “Nuevos productos y destinos en el Noroeste argentino”, promovidos por la Red de Turismo Sustentable y Solidario NOA, con el acompañamiento de la operadora Boomerang Viajes. La Red ha sido constituida luego de un trayecto de seis años transitados por el Programa de Desarrollo de Turismo Sustentable y Solidario, llevado a cabo por la Comisión Episcopal para las Migraciones y el Turismo. Los cuatro emprendimientos de carácter asociativo y comunitario, y los seis emprendimientos individuales que comprenden un total de 55 emprendedores, el 6, 7 y 8 de mayo, en el Paraje de El Rosal, en la quebrada del Toro, Salta, validaron la constitución de la Red como promotor y la deﬁnición del operador responsable. La oferta conforma seis programas: Turismo comunitario en Santa Rosa de Tastil; Yungas co-

En la jornada de lanzamiento participaron más de 50 actores del sector.

munidad del Espinal; Tren a las Nubes y Turismo comunitario en la quebrada del Toro; Santa María de Catamarca; Cachi y Brealito; y Comunidad aborigen Hornaditas Salinas Grandes. En la jornada participaron más de 50 agentes de viajes, guías de turismo y referentes del ámbito académico y público. El propósito fue presentar los nuevos destinos en Catamarca, Salta y Jujuy, su operatoria y aspectos especíﬁcos de un producto con componente vivencial, por la participación junto a las comunidades locales. Informes: turismosoli dario@boomerangviajes. tur.ar.

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Orlando presentó sus novedades na nutrida delegación de representantes de la industria turística de Orlando y operadores locales motorizaron un workshop y seminario que se desarrolló días atrás en el Paseo la Plaza de Buenos Aires. Organizado por Visit Orlando y su representación local, a cargo de Focus Latam, el evento atrajo a más de 200 agentes de viajes interesados por conocer las últimas novedades del destino por parte de sus protagonistas y a través de una completa presentación reali-

zada por Jimena Cersósimo. Además, Diana Brandon, funcionaria de la Sección Comercial de la Embajada de

Estados Unidos en Argentina, ofreció un panorama sobre las mejoras que se están efectuando para agilizar el otor-

gamiento de visas a la Unión. En la ronda comercial expusieron sus productos Celebration Tours and Travel, Ro-

sen Hotels & Resorts, Orlando Sanford International Airport, SeaWorld Parks, Express Transportation, Coco

Key Water Resort, Kennedy Space Center y Legacy Vacation Club, junto a Copa Airlines y las operadoras mayoristas All Seasons, Free Way, Juliá Tours, Logan y Ola. Posteriormente, los top producers de Orlando fueron agasajados con un almuerzo servido en el restaurante Mott de Palermo, oportunidad en que se entregaron distinciones a las cinco empresas que sobresalieron por su rendimiento en 2015: Al mundo.com, Juan Toselli, All Seasons, Ola y Juliá Tours.

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Renovación total de la Casa de Misiones en Buenos Aires La sede misionera reabrió sus puertas con instalaciones mejoradas, en un acto del que participaron el gobernador de Misiones y el ministro del Interior nacional.

l 17 de mayo, el gobernador de Misiones, Hugo Passalacqua, junto al ministro del Interior de la Nación, Rogelio Frigerio, inauguró las nuevas instalaciones de la Casa de Misiones en Buenos Aires. En la ocasión estuvieron presentes numerosos funcionarios misioneros: el ministro

de Coordinación de Gabinete, Adolfo Pischik; los ministros Adolfo Safrán (Hacienda) y José María Arrúa (Turismo); la senadora Sandra Giménez; la diputada nacional Silvia Risko; y el representante de la Casa de Misiones, David Pischik. La sede, ubicada en avenida Santa Fe 989, presenta una moderna remodelación y una ambientación basada en los valores históricos y la identidad natural y cultural de la provincia. Entre sus espacios se encuentra la sala de conferencias “El Mensú”, en el subsuelo de la Casa, la

La sede, ubicada en avenida Santa Fe 989, presenta una moderna remodelación y una ambientación basada en los valores históricos y la identidad natural y cultural de la provincia.

A Abu Dhabi con Jumeirah Hotels umeirah lanzó una promoción como consecuencia de su programa de capacitación “Jumeirah Beacon”: en colaboración con Etihad Airways, Jumeirah sorteará cuatro viajes a Abu Dhabi para dos personas. “Conviértase en un Jumeirah Beacon hasta el 30 de junio de 2016 y participe

Hugo Passalacqua, Ramón Ayala y José María Arrúa.

cual posee una placa en homenaje al cantante Ramón Ayala, quien estuvo presente para descubrirla. Passalacqua destacó que “es un día muy importante para la provincia porque esta Casa representa una noción fundamental para nosotros, que es estar cerca de la gente. Aquí no sólo se atenderá integralmente a los misioneros que se encuentran en situación de vulnerabilidad en Buenos Aires sino que se reforzará la promoción turística y una fuerte visualización de la agenda cultural y académica de Misiones”. El ministro de Turismo, José María Arrúa, aprovechó el mo-

mento para expresar que “se está trabajando fuertemente para destacar la imagen de Misiones en todo el país y a nivel internacional, de modo de poner en valor a sus atractivos. Estamos generando eventos que nos posicionen cada vez mejor y que atraigan más turistas en todas las temporadas”. Durante la jornada hubo un adelanto del festival internacional “Iguazú en Concierto”, que se realizará del 24 al 28 de mayo; se exhibieron decoraciones alusivas a la provincia a cargo de la UNaM; y se organizó la muestra artística “Paisaje pedagógico”, a cargo del artista visual de Eldorado, Edgar López.

del sorteo por uno de los cuatro viajes a Abu Dhabi para dos personas, volando desde cualquier Gateway de Etihad Airways y alojándose por tres noches en Jumeirah Etihad Towers”, indicaron directivos de Jumeirah. Informes: PHC: 43726190.

Destacada apuesta comercial de VStour Stour, proveedor líder de soluciones de gestión para la industria turística, reforzó su estrategia comercial y se encuentra desarrollando su campaña “Sin gastos iniciales”. El ahorro le permite a la agencia que alquile el sistema acceder de manera gratuita a la instalación personalizada del mismo, a su implementación y al acceso libre a los cursos presenciales y virtuales que VStour ofrece a sus clientes. “Con esta campaña busca-

mos mostrar que VStour es una solución de back office completa, accesible y simple para cualquier negocio turístico, tanto en términos de funcionalidades como de costos”, afirmó Gustavo Valentín, gerente de VStour. Así, las agencias y operadores podrán adquirir la solución de back office con las tareas de instalación, implementación y capacitación bonificadas hasta el 30 de junio de este año. Informes: info@vstour. com.

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TRAVEL MARK

Destinos soñados con “Islas y Playas Exquisitas” omos muy optimistas y tenemos grandes planes. Nos estamos preparando para la temporada alta no sólo con la actualización de tarifas de nuestro portfolio de islas, sino también con excelentes novedades”, sintetizó Elsa Petersen, directora de Travel Mark. Es que el producto “Caribe para Exquisitos” –que tantas satisfacciones dio al mercado con la comercialización de destinos comoBarbados, Tobago, Islas Vírgenes Británicas, Puerto Rico, Bahamas, Martinica, Gadalupe, St. Lucia e Islas Vírgenes Americanas– se expandirá para reconvertirse en “Islas y Playas Exquisitas”, abarcando islas de todo el mundo. “Esto se debe a la gran demanda que hemos recibido, dado que nuestros clientes nos consultan y contratan con asiduidad productos de Seychelles, Nueva Zelanda, Australia, Polinesia, Fiji, Hawaii y Maldivas, entre otras islas. De esta manera, gracias a la gran experiencia y trayectoria que acumulamos al operar estos mercado, hemos tomado la decisión de expandirnos”, indicó Petersen. “Así, el perﬁl de Travel Mark

Además de su distintivo portfolio de propuestas en el Caribe, ahora la operadora se abocará a impulsar otros destinos paradisiacos del mundo, como Seychelles, la Polinesia y Oceanía. Por otro lado, se sumarán propuestas específicas en Rusia.

lo está moldeando el cliente. Los agentes nos identiﬁcan con un trabajo artesanal, con respuesta inmediata, y por lo tanto nos brindan la conﬁanza para abordar esta iniciativa. En un contexto donde es necesario incentivar las ventas es muy positivo presentar productos diferenciales.” EL CARIBE SIEMPRE PRESENTE. En cuanto a las propuestas clásicas, cabe remarcar que tras el éxito de su segunda Caribbean Caravan –en las ciudades de Buenos Aires y Córdoba–, el próximo objetivo de Travel Mark es comenzar a realizar capacitaciones en varias zonas del Gran Buenos Aires, La Plata y el resto del país: “Haremos hincapié en Rosario, Córdoba, Mendoza y Salta, llevando un producto complementado con aéreos desde esas localidades. Así, en conjunto con los Tourist Boards de las islas del Caribe, convocaremos a las mejores agencias de cada zona para ofrecerles toda la información actualizada de los destinos, entrar en diálogo con ellas y evacuar sus inquietudes. Este proyecto ya está siendo organizado junto

Los agentes nos identifican con un trabajo artesanal, con respuesta inmediata, y por lo tanto nos brindan la confianza para abordar esta iniciativa. ELSA PETERSEN con Islas Vírgenes Británicas, Bahamas y Puerto Rico para lanzarlo en agosto”. “En cuanto a la comercialización de Barbados, uno de nuestros destinos clásicos, hemos llegado a un acuerdo con Avianca para la operación mayorista del destino, que se suma a los existentes programas con Gol. Creemos que es-

ta alianza contribuirá a expandir aún más el mercado hacia la isla”, comentó la directora. PRÓXIMA PARADA: RUSIA. Por otro lado, Travel Mark se ha consolidado como una comercializadora líder de Rusia: “Tenemos personal nativo ruso y una estrecha relación con

la Embajada Rusa, la Cámara Argentino-Rusa y la Cámara Empresaria Argentino-Rusa (CEAR). Como mantenemos negocios mutuos, muchos clientes comenzaron a solicitarnos servicios en el destino. Es por ello que, sumado a un pedido particular de las cámaras de establecer un principio de reciprocidad comercial, hemos incorporado a Rusia como nuevo producto. La amplia experiencia de nuestro presidente, Mario Ijelman, con más de 40 años en la industria y una larga trayectoria en la operación de estos productos, nos dan el aval necesario para poder lanzarnos a este mercado”, indicó Petersen. De hecho, esta semana Travel Mark Tours lanzará su primer programa a Rusia, con la expectativa de comenzar una nueva etapa de promoción de productos que incluyan países de Medio Oriente. El paquete propuesto –adaptable a los requerimientos de los pasajeros– incluye seis días en San Petersburgo y Moscú con excursiones, traslados en tren de alta velocidad, aéreos internacionales y la combinación de tres o cinco noches con Turquía. Informes: 4327-3377.

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TONKO SIMUNOVIC

Homenaje a un impulsor y un gran amigo POR ANTONIO TORREJÓN (*)

n 1969, y por iniciativa de Eduardo Minnicelli, entonces director de Turismo de Santa Cruz, nos reunimos con él, el responsable de Turismo de Tierra del Fuego, de apellido Brisighelli, y yo, en mi condición (desde 1964) de responsable turístico de Chubut. En ese encuentro fundamos “Patagonia Turística”, en El Calafate. Tonko con su visión de Interlagos; Chichín Aristizábal, con su Hotel Estancia y Cacho Wyss, con sus audiovisuales de la oferta; fueron nuestros convencidos interlocutores y socios en esa movida. El per-

Tonko Simunovic era el motor que sumaba e impulsaba la tarea con ingenio y humor.

Tonko Simunovic.

tenecer a un espacio alejado en la geografía acrecentó el optimismo gracias al compromiso que lo recordaba fundador. Me tocó seguir de cerca estos vínculos con el querido Tonko, hasta 1972. En ese año nos ppropusimos una reunión nacional, en la que planteamos que la Patagonia era una sola. Tonko Simunovic no era uno más, era un motor, el motor que sumaba e impulsaba la tarea con ingenio y humor. Él impulsaba los mejores argumentos, con verdades innovadoras, integrando productos como los glaciares, los recorridos por los canales fueguinos, Península Valdés. Esa fue

la inmensa tarea de Tonko y de “su escudero” Tarzetti. Fue fácil para mí, de 1979 a 1988, enfrentar el desafío promocional de lo austral, ya que al llegar a El Calafate siempre podía contar con Tonko, optimista y positivo. La hora de las transiciones físicas, es solo eso... transiciones..., estos constructores de “largas y convencidas décadas”, como lo fue Tonko, “son el retroalimento permanente que nos animará a bregar con la fuerza renovada” de las nuevas generaciones encarnadas en hombres como Alexis Simunovic, Federico Wyss, Enrique “Quique” Meyer, Héctor Mario Guatti, Chichín Aristizábal y muchos otros. Como todos, será muy grato verte en el premio del más allá... querido Tonko. Resignación en el honor, a los que quedan del mismo signo... y un fuerte abrazo. (*) Ex funcionario turístico (provincial y naciona), pionero, autor, estudioso, profesor e integrante de la Academia Nacional de Turismo.

JetBlue

Presentación de las últimas novedades Hace algunos días, en el marco del DATE, la directora de la compañía aérea para Latinoamérica y el Caribe indicó que la meta para este 2016 es llegar a ingresos netos de venta por US$ 10 millones.

ecientemente en el marco del DATE, Claudia González, directora de JetBlue para Latinoamérica y Caribe, presentó a través de una disertación un panorama del momento de la compañía aérea, con no-

vedades e información sobre operaciones. “Es un orgullo para mí estar en este encuentro tan importante del segmento. Algunos de nuestros datos relevantes son que somos la quinta aerolínea más grande de Estados Unidos, donde una gran parte de nuestra operación se dirige al Caribe. Actualmente tenemos 35 destinos en Latinoamérica y Caribe, y hemos sido reconocidos como una de las aerolíneas más seguras dentro de las low cost”, comenzó la directora. Por otro lado, Claudia González mencionó: “En República Dominicana tenemos entre 20 y 35 vuelos diarios desde Estados Unidos. En este sentido, anunciamos la apertura del segundo vuelo desde el Aeropuerto Internacional de Nueva York, John F Kennedy, al Aeropuerto Internacional de Puerto Plata Gregorio Luperón, para la temporada de verano 2016, gracias al incremento en la demanda y luego de la excelente respuesta que recibimos por parte de nuestros clientes. Esta

Claudia González.

nueva operación comenzará el 16 junio y culminará el 6 de septiembre”. También se refirió a la flota de aviones de JetBlue: “Estamos rediseñando la cabina de nuestros Airbus 320, que consiste en un nuevo sistema de entrenamiento, Internet de puerta a puerta y nuevas pantallas digitales HD, entre otros items”. “Tenemos una meta para este 2016 que es llegar a ingresos netos de venta de US$ 10 millones”, finalizó la directiva.

Aerocomercial

RĂo de Janeiro: el GaleĂŁo renueva su cara â&#x2014;&#x2014; DĂas atrĂĄs la concesionaria RiogaleĂŁo inaugurĂł oďŹ cialmente las obras realizadas en la extensiĂłn de la Terminal 2 del Aeropuerto Internacional Tom Jobim. De esta manera, tras una inversiĂłn de R$ 2 mil millones, se expanden los servicios de la estaciĂłn en tĂŠrminos de superďŹ cie, facilidades y capacidad aĂŠrea.

Ăo de Janeiro ya puede enorgullecerse de tener un aeropuerto internacional moderno, prĂĄctico y, principalmente, eďŹ ciente. El 23 de mayo la concesionaria RiogaleĂŁo, responsable de la administraciĂłn del Aeropuerto Internacional Tom Jobim (GaleĂŁo), inaugurĂł el Pier Sul, extensiĂłn de la Terminal 2. El ĂĄrea cuenta con 100 mil mÂ˛ e incluye 26 nuevos puentes de embarque, tres de ellos con las especiďŹ caciones tĂŠcnicas para recibir las aeronaves mĂĄs grandes del mundo. Este espacio, accesible a travĂŠs de la Puerta D del sector de Embarque, tambiĂŠn dispone de una nueva serie de servicios, incluyendo restaurantes, tiendas y entretenimiento. Entre las novedades estĂĄn la nueva tienda de Dufry, con una superďŹ cie total de 8.000 mÂ˛; cerca de 6.000 mÂ˛ dedicados a cuatro salas VIP, que se inaugurarĂĄn en agosto y serĂĄn utilizadas por las empresas American Airlines, Gol, Star Alliance y otra red internacional a deďŹ nir. AsĂ, el aeropuerto ahora cuenta con 24 mil mÂ˛ de ĂĄrea comercial, entre tiendas y restaurantes. Asimismo, la extensiĂłn suma 14 pasarelas mecĂĄnicas de hasta 100 m. de

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MĂ S ASOCIADOS EN EL RIO CVB El Rio Convention & Visitors Bureau divulgĂł un balance de acciones que muestra el incremento de asociados en los Ăşltimos dos aĂąos. Actualmente, 160 empresas integran el ente, lo que representa un crecimiento del 23%. Durante 2015 empresas de diversos segmentos se aďŹ liaron al bureau, entre ellos agentes de viajes, organizadores de congresos, hoteles, servicios auxiliares, espacios para eventos y emprendimientos gastronĂłmicos. El mĂĄs destacado fue RiogaleĂŁo, responsable de la operaciĂłn del Aeropuerto Internacional Tom Jobim. SegĂşn el presidente ejecutivo del Rio CVB, Alfredo Lopes, el ĂŠxito en el nĂşmero de adhesiones se debe al apoyo constante que el equipo del Rio Convention les brinda a sus miembros. â&#x20AC;&#x153;Entre enero y abril de este aĂąo registramos 15 nuevos socios. Esto es una prueba del excelente trabajo que se estĂĄ realizando. AdemĂĄs del proceso de captaciĂłn, los profesionales del bureau tienen a sus participantes como socios, procurando siempre comprender sus necesidades y batallar por la prosperidad de sus negociosâ&#x20AC;?, explicĂł.

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Las pasarelas mecĂĄnicas miden hasta 100 m.

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largo, 14 elevadores, 16 escaleras mecĂĄnicas y seis accesos con rayos X. Todos estos cambios, que comenzaron el primer semestre de 2014, son el fruto de inversiones por cerca de R$ 2000 millones y forman parte del contrato ďŹ rmado hace dos aĂąos cuando el GaleĂŁo fue privatizado. La nueva ĂĄrea quedĂł lista faltando poco mĂĄs de tres meses para el inicio de los Juegos OlĂmpicos de RĂo. En el dossier entregado por la ciudad de RĂo al ComitĂŠ OlĂmpico Internacional, allĂĄ por 2009, incluĂa la mejora total del Aeropuerto. En aquel aĂąo, el Aeropuerto del GaleĂŁo se habĂa llevado la nota mĂĄs baja entre los items evaluados y llegĂł a ser comparado por el exgobernador de RĂo, Sergio Cabral, como â&#x20AC;&#x153;una terminal de buses de quinta categorĂaâ&#x20AC;?. â&#x20AC;&#x153;En dos aĂąos corregimos los problemas de higiene de los baĂąos, de electricidad y de los aparatos de aire acondicionado, que eran los principales reclamos de los usuarios. TambiĂŠn realizamos ampliaciones, construimos una nueva ĂĄrea de estacionamiento, generando mĂĄs de 2.000 nuevas plazas. PrĂĄcticamente hicimos un aeropuerto nuevo dentro de uno en operaciĂłn. Este aeropuerto estĂĄ a la altura de los Juegos OlĂmpicos, de RĂo de Janeiro y de lo que los cariocas se merecenâ&#x20AC;?, aďŹ rmĂł

el presidente de RiogaleĂŁo, Luiz Rocha. Para celebrar la entrega del nuevo equipamiento, Luiz Rocha invitĂł a dos ministros del presidente interino Michel Temer, ademĂĄs de al intendente de RĂo de Janeiro, Eduardo Paes. Estuvieron en la inauguraciĂłn los ministros de Deporte, Leonardo Picciani; y de Transporte, Puertos y AviaciĂłn Civil, Mauricio Lessa. ParticipĂł tambiĂŠn del evento el exministro de la SecretarĂa de AviaciĂłn Civil, Moreira Franco, actual secretario del Programa de Acuerdos e Inversiones del Gobierno Federal. Eduardo Paes elogiĂł las instalaciones y aďŹ rmĂł que el â&#x20AC;&#x153;nuevo GaleĂŁo es la cereza de la torta del legado olĂmpico y va a servirle mucho a la ciudad, a los habitantes y a los Juegosâ&#x20AC;?. AEROLĂ?NEAS. Aunque haya sido inaugurado el 23 de mayo, algunas compaĂąĂas aĂŠreas estaban

migrando al nuevo espacio de forma gradual. Dentro de 30 dĂas, 19 de las 20 compaĂąĂas aĂŠreas que operan vuelos internacionales estarĂĄn utilizando la extensiĂłn de la Terminal 2 del GaleĂŁo. La Ăşnica excepciĂłn es Gol, que sĂłlo utilizarĂĄ el espacio desde el segundo semestre. Cuando eso suceda, todas las compaĂąĂas tendrĂĄn sus check-in concentrados en la Terminal 2 y desde allĂ los pasajeros serĂĄn redirigidos hacia las terminales 1 y 2. Las cuatro primeras em-

presas en operar en el Pier Sul fueron American Airlines, United Airlines, Edelweiss y Lufthansa. El 26 de mayo se sumaron otras cuatro: Delta Air Lines, Alitalia, Condor y Taag. Para el 9 de junio se agregarĂĄn cinco compaĂąĂas mĂĄs: Air Canada, TAM, Emirates, Copa Airlines y AerolĂneas Argentinas. Finalmente, el 23 de junio la nĂłmina se completa con TAP, Royal Air Maroc, British Airways, Iberia, KLM, Air France y Avianca.â&#x2014;&#x2014;

TABLA DE INVERSIONES ACCIĂ&#x201C;N Plan de inversiones hasta 2039 Plan de inversiones hasta 2016 Centro de Operaciones Nuevas TecnologĂas Terminal de Cargas Ascensores, escaleras y pasarelas mecĂĄnicas (terminales 1 y 2) AdquisiciĂłn de 32 puentes de embarque y modernizaciĂłn de los puentes ďŹ jos Sistema de aire acondicionado

NĂ&#x161;MEROS R$ 5,2 mil millones R$ 2 mil millones R$ 25 millones R$ 65 millones R$ 30 millones R$ 10 millones R$ 60 millones R$ 12 millones.

LO QUE CAMBIĂ&#x201C; Puentes de embarque Ă rea de rodaje Ă rea de Duty Free Ă rea de Salas VIP Puestos de check-in en la Terminal 2 Ă rea comercial Ă rea total de terminales de pasajeros (terminales 1, 2 y Pier Sul) CompaĂąĂas aĂŠreas Estacionamiento

INICIO DE LA OPERACIĂ&#x201C;N 32 500 mil mÂ˛ 4 mil mÂ˛ 2 mil mÂ˛ 111 10 mil mÂ˛

PARA LAS OLIMPĂ?ADAS 58 760 mil mÂ˛ 8 mil mÂ˛ 6 mil mÂ˛ 174 24 mil mÂ˛

280 mil mÂ˛ 22 1.000 plazas

416 mil mÂ˛ 27 3.000 plazas

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PRIMERA CONFERENCIA MUNDIAL SOBRE TURISMO PARA EL DESARROLLO

China despierta y se posiciona como la llave del futuro de la actividad eijing dio cita a la primera Conferencia sobre Desarrollo Turístico, organizada por la Organización Mundial del Turismo (OMT). El encuentro tuvo un marco a la altura de la convocatoria, en uno de los ediﬁcios más simbólicos del Partido Comunista Chino: el Gran Salón del Pueblo (ediﬁcio donde habitualmente se desarrollan las actividades legislativas del partido), frente a la icónica plaza de Tiananmén y a escasos metros de la Ciudad Prohibida. Los más de 1.000 asistentes, 72 delegaciones y 107 países representados, sentaron el tono ante tres paneles que se centraron en la posibilidad de generar un desarrollo sustentable, atendiendo a “Los 17 Objetivos de Desarrollo Sustentable” de la ONU. La actividad turística adquiere una gran relevancia para contribuir a su alcance y se le atribuyen directamente tres de ellos. El primer ministro chino, Li Keqiang, abrió la conferencia reconociendo el error de su país a la hora de usufructuar los recursos naturales, en lí-

La cita en la capital china se convirtió en un punto axial no sólo para posicionar a la actividad como jugadora central para impulsar el desarrollo y combatir a la pobreza, sino también para garantizar una expansión sustentable. Argentina participó activamente del encuentro, tanto desde el sector público como el privado. POR LEANDRO CHOI (*)

nea con las políticas del partido de dejar atrás la economía productiva para virar hacia los servicios y, complementariamente, apoyarse en el turismo para erradicar la pobreza de las áreas rurales. TURISMO PARA ERRADICAR LA POBREZA. El ministro de Turismo de Argentina, Gustavo Santos, en calidad de panelista, hizo mención acerca de cómo el turismo en la Argentina pasó de ser percibido como una activi-

dad de ocio, a adquirir una relevancia capaz de generar impacto económico. Este cambio de percepción contribuyó al desarrollo de los destinos. Asimismo, reveló cómo el turismo, para algunas localidades, es determinante: “Hay comunidades donde el turismo es el 100%, que es ‘turismo o muerte’”, y de cómo la actividad es un factor clave para generar empleo, y en consecuencia, contribuir a la reducción de la pobreza. Cuando se planteó cómo se deben realizar las inversiones,

hubo una divergencia entre los panelistas: mientras algunos apostaban por el desarrollo de las inversiones por parte del sector privado, otros indicaron que la mejor manera de actuar era por medio del Estado como punta de lanza, y el privado siguiendo el camino trazado. Santos adhirió a esta última posición, e hizo mención a los objetivos políticos de Cambiemos: Pobreza Cero y Plan Belgrano, mediante un ejemplo (el mismo que tomó el presidente Mauricio Macri, durante la presentación del Plan Integral de Turismo 2016/2019 en Casa Rosada, hace escasas semanas): el desarrollo del parque ecoturístico de los Esteros del Iberá. Proyecto que, según el funcionario, prevé impactar positivamente sobre la vida de los más de 200 mil correntinos de menores recursos, mediante la apuesta del Estado por desarrollar infraestructura básica y las expectativas en el sector privado por desarrollar e invertir en el resto de los proyectos que permitirían alcanzar el pasaje a otro estadio del turismo.

Al cierre de su panel, el moderador consultó a cada uno de los expertos respecto de qué medidas implementará en lo inmediato a su regreso. Santos se despachó con una frase corta y concisa que nuevamente ﬁja el gran reto que su cartera tiene por delante para los tres años y medio restantes de gobierno: “Vuelvo a mi país para cumplir con el Plan Nacional de Turismo, y crear en cuatro años 300 mil nuevos puestos de trabajo. Porque creo que hoy, gobernar, es crear empleo”. PRESENCIA ARGENTINA. Además de la presencia del máximo responsable político del turismo argentino, la canciller argentina, Susana Malcorra, también participó para anunciar un conjunto de acciones realizadas por el país para facilitar el trámite del visado argentino para los turistas chinos. Esta acción se suma a las medidas ya adoptadas por la gestión anterior y es, sin lugar a dudas, un gran acierto para llegar al ambicioso objetivo

Formalmente la reunión fue un éxito. Se evidenció y se hizo palpable cómo el turismo puede ser un recurso político válido y relevante. CHOI aspiracional del Plan Nacional de Turismo: aumentar en un 151% la cantidad de llegadas de turistas de mercados lejanos a la Argentina. La Cámara Argentina de Turismo (CAT), representada por su presidente, Oscar Ghezzi, tuvo una participación desta-

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cada en la Conferencia, facilitando el diálogo y aportando valor. “Venimos trabajando fuertemente en la consolidación de América Latina como destino”, comentó Ghezzi en función de la labor que la Cámara realiza con sus pares de la región (cabe recordar que la CAT ejerce la vicepresidencia dentro del Programa de Miembros Afiliados de la OMT) para posicionar a la región y al país de manera más competitiva ante los mercados lejanos. Consultado sobre los puntos prioritarios a atender por parte del sector turístico argentino para capitalizar mayores llegadas de turistas chinos, Ghezzi hizo foco en las inversiones: no sólo en la adecuación de las mismas para lograr mayor eficiencia en la cadena de valor turística, sino también en adoptar medidas ejecutivas que permitan solidificar las infraestructuras existentes. Por último, el presidente de la CAT afirmó la necesidad de librarse del obstáculo del visado, y celebró las medidas adoptadas por la cartera nacional de turismo de ir removiendo un poco más la barrera, objetivo por el cual la Cámara ha abogado e impulsado en los últimos años, “nos vamos conformes, pero obligados a seguir impulsando este firme pensamiento que hay de los mercados lejanos”.

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La Conferencia tuvo la presencia de otras dos organizaciones argentinas Miembro afiliadas a la OMT: el Estudio Singerman y Makón, y el Ente de Turismo de la Ciudad de Buenos Aires (estrenando su afiliación tras su aprobación provisoria al programa en el Consejo Ejecutivo OMT celebrado días atrás en Málaga, España) representado por su secretario ejecutivo, Gonzalo Robredo. El estudio Singerman y Makón aprovechó la ocasión para afianzar lazos con partners internacionales y cristalizar convenios de cooperación técnica con organizaciones referentes del sector turístico asiático. Robredo participó en con-

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dición de representante de la ciudad de Buenos Aires como ciudad vicepresidente en la Federación Mundial de Ciudades Turísticas (WTCF por sus siglas en inglés), y actuó como panelista en la charla “Turismo para la Paz”. Al ser consultado sobre su experiencia sobre la inﬂuencia de la actividad turística en la promoción de la paz y el entendimiento, Robredo se reﬁrió al hecho de cómo el turismo conecta a locales con visitantes, y la necesidad de repensar tal conexión para facilitar a los visitantes a alcanzar mayor empatía. SOFT POWER CHINO. Formalmente la reunión fue un éxito; e informalmente, y

LA DECLARACIÓN DE BEIJING ✪ La Primera Conferencia Mundial sobre Turismo para el Desarrollo dio lugar a la Declaración de Beijing, documento que propone al Turismo Sustentable como medio para alcanzar la paz y el desarrollo. Dicho documento contó con la adhesión de los representantes de las administraciones públicas de turismo, organizaciones nacionales y regionales, el sector privado, las universidades e instituciones educativas, y la sociedad civil. La declaración insta,

además, a los gobiernos a integrar los objetivos de la política turística con los de la lucha contra la pobreza, a través de la cooperación internacional y la planificación sustentable, entre otras medidas. El documento pide también al sector privado apoyar el turismo verde, innovar en la gestión y en los productos y servicios turísticos, actuar en línea con los principios del Código de Ética y avanzar con las iniciativas de Responsabilidad Social Empresaria.

leyendo entre líneas, también fue un gran acierto del gobierno chino. Se evidenció y se hizo palpable cómo el turismo puede ser un recurso político válido y relevante; en el caso chino por partida doble si se considera que cada dólar gastado en turismo se multiplica en un derrame cercano a los US$ 2,3 en los destinos receptores; y que China envió más de 120 millones de turistas al exterior en 2015, con miras a multiplicar esta cifra en un futuro no tan lejano. Los principales referentes políticos del país, que hicieron uso de la palabra, no se guardaron estos dos datos y, por la temática de la Conferencia, el tono discursivo sonaba más a una descripción de hitos alcanzados por el gobierno chino que beneﬁciaban al mundo (y que debían ser retribuidos), en lugar de atender a los tan nobles y casi platónicos objetivos esbozados en la ﬂamante Declaración de Beijing. La capacidad del gobierno chino de trabajar y aprovechar las distintas plataformas intergubernamentales y multisectoriales es evidente, y esta conferencia (si bien rica en varios aspectos) ha sido la gran antesala a dos hechos muy importantes de la OMT que tomarán lugar en 2017: la elección del nuevo Secretario General y la 22° Asamblea General.

RADIO PASILLO. Con la frase “el futuro de China, es el futuro de mis hijos y mis nietos”, Taleb Rifai cerró su discurso en la gala de apertura, la noche previa a la Conferencia. Dejando de lado las presunciones obvias que devienen de tal frase, es interesante realizar un análisis partiendo de dos datos clave: Rifai no presentará su reelección en 2017, e incluso ha delegado varias funciones al brasileño Marcio Favila; y según información brindada por un funcionario de alto nivel latinoamericano, los líderes africanos han levantado la voz contra la gestión del jordano Rifai, porque la han sentido como euro-centrista. En este contexto, en el que (aparentemente) aún no se asoma un candidato oficial para la OMT, y donde los africanos ya contarían con cierta masa crítica para ungir a un representante propio, las charlas, negociaciones y concesiones para alinear a los principales referentes europeos, asiáticos y americanos tras un candidato aglutinador, estarían a la orden del día. Será cuestión de aguardar a febrero de 2017, para ver si en la nueva edición de la Fitur se han repartido las cartas y se aclara el panorama.

(*) Coordinador General del Estudio Singerman & Makón.

Vuelos de All Nippon Airways ll Nippon Airways dio a conocer sus planes de lanzar dos nuevas e importantes rutas que unirán Tokio con Estados Unidos.Después de haber sido galardonada con tres nuevas franjas de salida durante el día en el Aeropuerto de Haneda, la aerolínea japonesa utilizará dos de éstas para conectar con Nueva York y Chicago. Una vez puestas en marcha, ANA operará un total de cinco rutas desde Haneda a destinos en Norteamerica, contabilizando los ya existentes a Los Ángeles, Honolulu y Vancouver. Además la aerolínea planea lanzar vuelos de Tokio (Narita) a Ciudad de México, en febrero de 2017. La empresa es representada en Argentina, Chile, Paraguay y Uruguay por Discover the World–Cono Sur. Informes: 52741600.

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EL ELEGIDO DE LA SEMANA: Ileana Cicero, gerenta

Seventur

Destinos exóticos en todo el orbe 1) Título: Tailandia. Salidas: diarias (septiembre a noviembre). Duración: 15 días. Tarifa: desde US$ 1.095 + US$ 800 de impuestos, por persona en base doble. Incluye: aéreos; traslados; y alojamiento de 3 noches en Bangkok, 4 en Phuket y 4 en Krabi, con desayuno. 2) Título: India con Varanasi. Salidas: diarias (septiembre a noviem-

La mayorista presentó interactivos paquetes para recorrer destinos exóticos de Asia, África y Medio Oriente, entre otras partes del mundo. bre). Duración: 13 días. Tarifa: desde US$ 1.485 + US$ 795 de impuestos, por persona en base doble. Incluye: aéreos; traslados; guía de habla hispana; alojamiento de categoría Primera con desayuno; y 3 noches en Delhi con excursión de Old & New Delhi, 1 noche en Agra con excursión al Taj Mahal y al

Fuerte, 2 noches en Jaipur con Fatehpur Sikri, city tour y Fuerte Amber, y 2 noches en Varanasi con recorrido por el río Ganges & Sarnath. 3) Título: Escape Sudáfrica. Salidas: domingos de septiembre. Duración: 8 días. Tarifa: desde US$ 990 + US$ 480 de impuestos, por persona en base doble. Incluye: aéreos; traslados; guía de habla hispana; alojamiento de 1 noche en Johannesburgo con desayuno y visita a Pretoria; 2 noches en Kruger Park con media pensión, excursión Blyde River Canyon y safari 4x4; y 3 noches en Cape Town con desayuno. 4) Título: Artemisa-Turquía. Salidas: miércoles de mayo a noviembre. Duración: 13 días. Tarifa: US$ 1.550 + US$ 800 de impuestos, por persona en base doble. Incluye: aéreos; guía de habla hispana; alojamiento de 3 noches en Estambul con desayuno; y tour de 6 noches con guía de habla hispana y media pensión visitando Troya, Izmir, Pamukkale, Capadocia y Ankara. 5) Título: Egipto. Salidas:

lunes de mayo, junio, agosto y septiembre. Duración: 10 días. Tarifa: primer pasajero: US$ 1.699 + US$ 865 de impuestos, y acompañante US$ 1.325 + US$ 865 de impuestos. Incluye: aéreos; traslados; guía de habla hispana; alojamiento de 3 noches en El Cairo con desayuno; crucero de 3 noches con pensión completa; y excursiones de show de luces y sonidos con cena en las pirámides, pirámides de Giza, la Esfinge, el Museo Egipcio y el bazar de Khan El Khalili. 6) Título: Tahití, Moorea y Bora Bora. Salidas: lunes de junio a octubre. Duración: 9 d í a s . Ta r i f a : d e s d e US$ 3.285 + US$ 899 de impuestos, por persona en base doble. Incluye: aéreos; traslados; bienvenida y despedida tradicional; y alojamiento de 1 noche en Papeete con desayuno + Day Use Radisson Plaza Resort, 3 noches en Moorea con media pensión en el Sofitel Ia Ora Moorea y 3 noches en Bora Bora con media pensión en el Sofitel Marara. Informes: 4326-4636/ offi ce@seventur.com.

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agenda en el país

en el exterior

JUNIO

MAY0

JULIO

WORKSHOP EN CHACO, EN EL MARCO DEL CAF 2016 •2 • Centro de Exposiciones GALA • Resistencia, Chaco • (03624) 440516 • workshopchaco@gmail.com

FIEXPO LATINOAMÉRICA • 30-Jun. 1 • Lima, Perú • www.fiexpo-latam.com

GBTA GLOBAL CONVENTION • 16-20 • Denver, Estados Unidos • www.gbta.org/convention

CONGRESO ANUAL FAEVYT CAF - CHACO 2016 • 2y3 • Centro de Exposiciones GALA • Resistencia, Chaco • www.faevyt.org.ar/congreso/ IV FORO Y WORKSHOP DE TURISMO DE BIENESTAR • 14 y 15 • Hotel Emperador • www.fehgra.org.ar

OCTUBRE FIT AMÉRICA LATINA • 1-4 • Buenos Aires, Argentina • www.fit.org.ar

JUNIO

AGOSTO

ASTA DESTINATION EXPO • 2-5 • Sevilla, España • www.asta.org

GNETWORK360 LGBT • 3-5 • Buenos Aires, Argentina • www.gnetwork360.com

EUROAL - SALÓN INTERNACIONAL DE TURISMO, ARTE Y CULTURA • 5-7 • Torremolinos, España • www.euroal.net

LA CITA DE LAS AMÉRICAS • 30-1/9 • Miami, Estados Unidos • www.lacitaamericas.com

IBTM - AMERICA • 15-17 • Nashville, Estados Unidos • www.ibtmamerica.com

SEPTIEMBRE

ILTM AMERICAS - INTERNATIONAL LUXURY TRAVEL MARKET • 26-29 • Riviera Maya, México • www.iltm.com/americas EXPO INTERNACIONAL DE TURISMO - ABAV • 28-30 • San Pablo, Brasil • www.abavexpo.com.br

OCTUBRE

IPW • 18-22 • Nueva Orleans, Estados Unidos • www.ipw.com

IBTM LATIN AMERICA • 7-8 • Ciudad de México, México • www.ibtmlatinamerica.com MICE ASIA-PACIFIC • 21-22 • Ciudad de Singapur, Singapur • www.miceasiapacificexhibition.com SAHIC - SOUTH AMERICAN HOTEL & TOURISM INVESTMENT CONFERENCE • 26-27 • Guayaquil, Ecuador • www.sahic.com

CANCUN TRAVEL MART • 17-19 • Cancún, México • www.cancuntravelmart.com

NOVIEMBRE WTM – WORLD TRAVEL MARKET • 7-9 • Londres, Inglaterra • www.wtmlondon.com

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Aerolínea vietnamita encarga 100 B-737MAX

Accor: 80 hoteles en India para 2020

Vietjet cursó un pedido para la compra de 100 Boeing B-737MAX por valor de US$ 11.300 millones. El anuncio se concretó durante la visita oficial del presidente de Estados Unidos, Barack Obama, a Vietnam. La noticia significa, además, un cambio notable de la aerolínea que, desde sus comienzos, opera solamente aviones Airbus. “El MAX se adaptará a nuestra estrategia de crecimiento de la red de rutas internacionales”, dijo el director ejecutivo de Vietjet, Nguyen Thi Phuong Thao, en un comunicado.

El grupo hotelero francés reveló que espera llegar al 2020 con un total de 80 hoteles en la India. Así lo confirmó Vivek Badrinath, director general adjunto de Accor. Sólo para este año, el conglomerado planea sumar 10 nuevas propiedades en una serie de destinos como Hyderabad, Goa, Jaipur y Chennai. La mitad de estas aperturas corresponderán a la marca ibis, el resto serán Novotel y Formule 1. “Este es un mercado que tiene potencial para todas nuestras marcas”, dijo Badrinath.

www.ladevi.travel Director - Editor: Gonzalo Yrurtia Consejero Editorial: Alberto Sánchez Lavalle Dirección Comercial: Claudia González Director en Chile: Freddy Yacobucci Director en Colombia, Ecuador y Perú: Fabián Manotas Director en México: Adrián González Auditado por:

Norwegian Air se coló en la campaña presidencial La precandidata del Partido Demócrata a la presidencia de Estados Unidos, Hillary Clinton (foto), le pidió formalmente al presidente Barack Obama que le niegue las autorizaciones para operar a Norwegian Air Shuttle. La low cost noruega tiene planes para lanzarse al segmento de largo recorrido y para eso creó una subsidiaria del mismo modo en Irlanda, para poner un pie dentro de la Unión Europea y valerse de los acuerdos comerciales que el bloque tiene firmado. “Los trabajadores de la industria de las aerolíneas de nuestro país merecen reglas claras y protección, ellos soportan una fuerte fuerza de trabajo, con altos estándares laborales, y no podemos permitir que se perjudiquen por los inten-

tos de otras aerolíneas de burlar las normas laborales y externalizar empleos bien remunerados”, dijo Clinton. Uno de los aspectos más polémicos de Norwegian es su estrategia de tercerizar sus operaciones al extremo. De este modo, aunque constituye un hub central, por cuestiones de costo, las reservas se gestionan en el Sudeste Asiático del mismo modo que el mantenimiento, mientras que la comercialización se realiza desde Estados Unidos. Hasta el momento, vale decir que el Departamento de Transporte aprobó provisionalmente el trámite de la aerolínea ya que no había “ninguna base legal” para negarle el pedido bajo el protocolo actual de cielos abiertos.

Nació una nueva chartera alemana Se trata de Sundair, que despegará formalmente en 2017. Es un emprendimiento del CEO de la compañía tecnológica Air41, Marcso Roselló. En la web, la transportadora se describe como “una aerolínea independiente de tamaño medio para el mercado alemán y europeo, especializada en tráfico de vacaciones, étnico, y especialmente en la modalidad chárter”. La firma ya ha solicitado su certificado de operador aéreo (AOC).

El Regent Phuket Cape Panwa cambió su nombre El hotel de Phuket decidió cambiar su nombre. En concreto, pasará de llamarse Regent Phuket Cape Panwa a Amatara, y esto se debe sencillamente a que la propiedad fue adquirida por Amatara Resort & Wellness. Otro de los cambios implica la ampliación del spa, que incorporará un baño de vapor tailandés, una sala de relajación de sal y

nuevos tratamientos. Por lo demás, el establecimiento seguirá contando con 105 habitaciones y suites distribuidas en villas, piscina, y seis restaurantes y bares. Con la venta, Regent se queda entonces con sólo tres hoteles, aunque confirmó sus planes de ampliarse con nuevos establecimientos en Jakarta (Indonesia) y Chongqinq, Harbin y Xi’an (China).

Director - Editor: Gonzalo Rodrigo Yrurtia Redacción (redaccion@ladevi.com) Maximiliano Milani, Solange Goldstein, Juan Scollo, Nicolás Panno, Leonardo Larini, Gabriela Macoretta, Evangelina Paju, Alejo Marcigliano, Valeria Trejo, Juan F. Subiatebehere, Mariela Onorato, Mariana Iglesias, Marcos Llobet, Pablo Tortosa Rivas, Alberto Gianoli (Corrección) Arte y Diagramación Diego Imas, Pablo Paz, Gabriel Cancellara, Andrés Villanueva Departamento Comercial (ventas1@ladevi.com) Claudia González, Adrián González, Patricia Azia, Juan Díaz Colodrero, Amelia Arena, Viviana Sciuto, Miguel Cabrera Coordinación Marcos Luque, Bartolomé Dardo de las Casas Registro Propiedad Intelectual Nº: 484584

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